Os ministros poderiam encorajar os empregadores a permitir mais trabalho híbrido e remoto para ajudar a trazer um maior número de pessoas com deficiência e cuidadores para o native de trabalho, de acordo com uma comissão da Câmara dos Lordes.
Um relatório elaborado por um comité multipartidário diz que o governo deveria definir se considerou incluir o trabalho remoto e híbrido nas iniciativas de regresso ao trabalho para oferecer mais flexibilidade de trabalho às pessoas com deficiência e problemas de saúde a longo prazo.
O comité de trabalho domiciliário foi criado em Janeiro para investigar como o aumento do trabalho remoto e híbrido afectou os empregadores, os empregados e a economia britânica em geral. Ouviu evidências de que o trabalho remoto e híbrido tornou mais fácil para as pessoas com deficiência gerirem a sua condição, em parte evitando o deslocamento diário.
“Muitas pessoas com deficiência, pais e cuidadores podem ter uma melhor experiência de trabalho ou podem até ser capazes de trabalhar onde de outra forma isso não seria possível”, concluiu o comité.
O trabalho híbrido – onde os funcionários dividem o seu tempo entre o escritório e a casa ou outro native – tornou-se o novo regular para mais de um quarto (28%) dos adultos trabalhadores no Reino Unido, de acordo com dados do Workplace for Nationwide Statistics.
No entanto, o comité concluiu que o acesso ao trabalho a partir de casa period desigual e period mais provável que estivesse disponível para profissionais, licenciados universitários ou pessoas que viviam em Londres.
Afirmou que uma abordagem híbrida poderia oferecer o “melhor dos dois mundos”, proporcionando aos funcionários um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional e, ao mesmo tempo, ajudando os empregadores a reunir equipes para colaborar durante parte da semana.
O relatório alerta, no entanto, para a falta de investimento na formação de patrões para apoiar trabalhadores híbridos ou remotos, e apela aos ministros para que incentivem os empregadores a investirem dinheiro na formação em gestão.
No meio de uma série de mandatos de regresso ao escritório de algumas grandes empresas ao longo do ano passado, o comité concluiu que a maioria dos empregadores e dos seus empregados eram amplamente a favor do trabalho híbrido.
No entanto, continua a existir uma “lacuna de preferências”, uma vez que a maioria dos trabalhadores afirmou que gostaria de passar dois dias por semana no escritório, enquanto os seus empregadores gostariam de os ver lá três dias por semana.
Rosalind Scott, presidente do comitê, disse: “Há vantagens óbvias para os funcionários que não precisam se deslocar todos os dias e flexibilidade em relação ao equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, especialmente se você tiver responsabilidades de cuidados. Mas também há maneiras de isso realmente funcionar para os empregadores. Eles nos disseram que podem recrutar de lugares um pouco mais distantes, conseguem mais candidatos a emprego se anunciarem o trabalho híbrido e também há algumas evidências de que o absenteísmo por doença é reduzido”.
As políticas da maioria das empresas que obrigam o pessoal a regressar ao escritório “equivalem a formalizar o trabalho híbrido”, concluiu o comité, sendo a presença no escritório a tempo inteiro exigida apenas por algumas empresas atípicas, incluindo o retalhista norte-americano Amazon.
O comité recomendou que os empregadores e os trabalhadores deveriam ser deixados a gerir eles próprios os acordos de trabalho híbridos, em vez de os incluir na legislação governamental. No entanto, os pares acreditam que cabe aos ministros fornecer mais orientação aos funcionários e às empresas.
