Frascos de café instantâneo Nescafé, parte do portfólio da gigante alimentícia Nestlé, estão na prateleira de um supermercado em Encinitas, Califórnia, EUA, em 2 de setembro de 2025.
Mike Blake | Reuters
Nestlé disse na quinta-feira que cortará 16.000 empregos enquanto o novo CEO da empresa, Philipp Navratil, busca acelerar uma recuperação na gigante de bens de consumo.
Numa tentativa de melhorar a eficiência operacional, a empresa disse que cortará 12.000 empregos de colarinho branco e mais 4.000 cargos serão reduzidos nos próximos dois anos.
As ações foram negociadas pela última vez em alta de 7,8 na quinta-feira.
Sob o comando do seu antigo CEO, Laurent Freixe, a Nestlé já tinha anunciado um programa de redução de custos no valor de 2,5 mil milhões de francos suíços (3,14 mil milhões de dólares). Este valor foi agora acelerado para 3 mil milhões de francos suíços até ao ultimate de 2027.
A empresa registou uma taxa de crescimento orgânico melhor do que o esperado de 4,3% no terceiro trimestre, à medida que luta contra as perspectivas incertas dos consumidores no contexto das tarifas dos EUA e do aumento dos preços das matérias-primas, como o cacau e os grãos de café.
Notavelmente, o Crescimento Interno Actual (RIG) regressou a território positivo no terceiro trimestre – um aumento de 1,5% – à medida que o fabricante da Nespresso e do KitKat viu os investimentos em crescimento compensarem, também ajudados por comparações mais fáceis.
Uma falha na RIG no segundo trimestre levou a um forte desempenho inferior das ações da Nestlé. Antes dos resultados, os analistas do HSBC já esperavam que a RIG regressasse a território positivo “devido a comparativos mais fáceis, benefícios cada vez maiores das próprias ações da Nestlé, além de efeitos de elasticidade reduzidos dos aumentos de preços”.
No entanto, os negócios da empresa na Grande China continuaram a registar um desempenho inferior, com a região a impactar negativamente o crescimento orgânico em 80 pontos base e a RIG em 40 pontos base. A Nestlé acrescentou que “uma nova gestão estava agora em vigor e estava a executar o seu plano para transformar o negócio”.
A estratégia da empresa de se concentrar nos vencedores e de recuperar os perdedores ajudou a impulsionar vendas melhores do que o esperado no terceiro trimestre, disse Jon Cox, chefe de ações de consumo europeu, na Kepler Chevreux.
“No geral, é extremamente positivo e certamente parece operacionalmente como se a empresa tivesse superado o melhor desempenho, enquanto a turbulência administrativa durante o verão fica em segundo plano”, disse Cox, acrescentando que espera que as ações reajam de forma muito positiva.
Ano turbulento
A gigante de bens de consumo sediada em Vevey, na Suíça, tem estado sob pressão dos investidores, uma vez que o seu desempenho operacional e acionário tem ficado atrás dos seus pares.
Suas ações caíram mais de 40% em relação ao pico de dezembro de 2021 e caíram 9% nos últimos 12 meses.
A Nestlé passou por um ano turbulento, ao ver seu CEO Laurent Freixe demitido por causa de um relacionamento romântico não revelado em 1º de setembro.
Seu sucessor, Navratil, é o ex-CEO do negócio Nespresso da empresa. Ele prometeu “abraçar totalmente a direção estratégica da empresa, bem como o plano de ação em vigor para impulsionar o desempenho da Nestlé”, e prometeu “acelerar a execução e impulsionar o plano de criação de valor com intensidade”.
Apenas duas semanas depois, a Nestlé viu-se forçada a acelerar A saída do presidente Paul Bulcke, devido à pressão dos acionistas institucionais sobre a forma como lidou com as alegações de Freixe.
Bulcke, também ex-CEO da Nestlé, renunciou ao cargo antes do planejado, entregando as rédeas ao vice-presidente e presidente eleito Pablo Isla, ex-CEO da Inditex, que deveria assumir o cargo após a assembleia geral anual da Nestlé em abril de 2026.
Analistas dizem que a nova dupla de liderança precisará reconquistar a confiança dos investidores.
“Muitos investidores de longo prazo… teriam que ouvir mais de alguém que é relativamente desconhecido no mercado antes de se tornarem mais positivos”, escreveram analistas do Deutsche Financial institution numa nota de Setembro.
Embora o foco inicial seja a recuperação do crescimento do quantity e do seu negócio chinês, os investidores a longo prazo estarão ansiosos por receber atualizações sobre a venda parcial da unidade de águas em dificuldades da Nestlé, bem como do seu negócio de vitaminas com baixo desempenho, juntamente com os planos para a sua participação de 20% na L’Oreal.
“Agora devemos fazer mais e avançar mais rápido para acelerar nosso impulso de crescimento”, disse Navratil na quinta-feira em comunicado sobre os lucros da empresa.
“À medida que a Nestlé avança, seremos rigorosos na nossa abordagem à alocação de recursos, priorizando as oportunidades e os negócios com maior potencial de retorno.”
