A Universidade de Tecnologia Sydney fechará seu programa de formação de professores e escola de saúde pública como parte de uma reestruturação abrangente que removeria mais de 1.100 sujeitos para devolver a instituição ao excedente.
Os cortes propostos, divulgados na quarta-feira, fazem parte da estratégia da Universidade de Dívida para reduzir as despesas em US $ 100 milhões por ano, incluindo anunciar anteriormente o corte de cerca de 400 empregos.
De acordo com a proposta, a Escola de Prática e Liderança Profissional seria fechada como parte de um plano para reduzir o número complete de escolas de 24 para 15, e a Faculdade de Direito, Escola de Negócios e Escola Transdisciplinar seria combinada.
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A Faculdade de Saúde estaria desabilitada e se tornaria a disciplina da saúde pública na Escola de Esporte, Exercício e Reabilitação, a ser renomeada para a “Escola de Saúde e Desempenho Humano”, e a Escola de Estudos e Educação Internacional seria descansada.
A liberação da proposta foi adiada por uma semana depois que a Safework NSW impôs uma ordem rara de que a instituição deve interromper cortes de empregos sobre o risco de “risco grave e iminente de danos psicológicos” aos funcionários.
Os acadêmicos da UTS descreveram sentimentos de estresse e uma “cultura de medo” depois que a universidade fez uma pausa temporariamente nas matrículas de estudantes para 120 de seus 615 cursos até o closing do outono de 2026.
A proposta atualizada, vista pela Guardian Australia, disse que a UTS interromperá 167 cursos e 1.101 indivíduos – ou 31% – depois de sustentar cinco anos de déficits, aumentando os custos e as mudanças na política do governo.
Ele disse que a redução das despesas em US $ 100 milhões por ano period essencial para pagar um título de US $ 300 milhões obtido pela UTS e financiar “o capital essencial e os requisitos estratégicos nos próximos cinco anos”.
Esperava-se que cerca de US $ 30 milhões fossem salvos, tornando redundantes 134 funcionários em tempo integral, incluindo 55 em design e sociedade, 30 em negócios e 22 em saúde-excluindo separações voluntárias.
A proposta disse que os cursos identificados para serem cortados não “atingiram os limiares relacionados à demanda actual e prevista dos alunos, viabilidade financeira ou alinhamento estratégico”, estabelecido por tendências de inscrição, suas margens de custo e se tinham “pontos fortes de pesquisa”.
O limite period de indivíduos com menos de 50 matrículas de estudantes anualmente. Dos 1.101 a serem descontinuados, 463 não tiveram matrículas de estudantes e não foram ensinadas em 2024.
O presidente de um Conselho Legislativo de Nova Gales do Sul Inquérito sobre o setor universitárioDra. Sarah Kaine, descreveu os fechamentos propostos como “uma ameaça direta à missão pública do ensino superior” no estado.
“Essas não são apenas disciplinas acadêmicas – são pilares de nossa infraestrutura pública”, disse Kaine.
“Para desmontá -los no meio de uma crise de escassez de professores e os desafios em andamento em saúde pública, particularmente em comunidades indígenas, são indefensáveis”.
A investigação do governo do estado sobre governança universitária, transparência e o valor público do ensino superior foi solicitado no mês passado após um petição assinada por milhares de funcionários e estudantes que disse que o setor universitário em NSW estava em “crise” como resultado de “reestruturações drásticas”.
Kaine disse que as universidades “não eram corporações”.
“Eles são instituições cívicas com o dever de servir ao bem público. Devemos proteger as disciplinas que atendem à nossa sociedade-não os abandonam em busca de metas financeiras de curto prazo”.
O secretário da Divisão Nacional da União Terciária de Educação NSW, Vince Caughley, disse que o plano da universidade period um “abandono de seu dever para com funcionários, estudantes e comunidade em geral”.
“A UTS registrou uma receita recorde em 2024, os custos da equipe são mais baixos em termos reais do que em 2019, e sua própria modelagem mostra que a universidade retornaria ao excedente até 2029 sem cortes”, disse ele.
“No entanto, o vice-chanceler e seus executivos estão infligindo turbulências à equipe simplesmente para levar esse excedente em dois anos.”
O presidente do ramo da UTS do NTEU, Dr. Sarah Attfield, disse que os funcionários haviam dado “alternativas viáveis” aos cortes de empregos e cursos, mas alegou que foram “demitidos”. Os funcionários têm quatro semanas para fornecer suggestions sobre a proposta.
“A falta de transparência, as decisões tomadas sem consultar a equipe e os alunos e o desligamento de críticas válidas levaram a equipe a perder a fé na liderança da UTS”, disse Attfield.
O vice-chanceler da UTS, professor Andrew Parfitt, disse que a UTS estava focada em alcançar um “futuro sustentável”, onde poderia “continuar a fornecer resultados de pesquisa para as comunidades que se beneficiam de nosso trabalho”.
“Nosso compromisso com a educação pública e o foco na experiência do aluno é basic.”
Ele disse que qualquer descontinuação dos cursos se aplicaria a partir do próximo ano e os alunos atuais poderiam concluir seus cursos.
“Para aliviar a incerteza e o estresse em toda a nossa comunidade, estamos tomando todas as medidas, podemos limitar os impactos e garantir oportunidades de engajamento, consulta e suggestions”, disse ele.
