Passamos pelo evento anual dos fundadores da Ascend na noite passada em Seattle para avaliar como os líderes de startups estão pensando sobre IA, captação de recursos e o ecossistema empresarial da cidade.
Proceed lendo para obter takeaways de nossas conversas.
O ritmo da IA está acelerando drasticamente.
Simsola ai CEO Tammy Wangcuja empresa desenvolve treinamento de liderança orientado à IA, disse que o que levou meses para construir agora pode ser feito em uma semana. O codificador de longa information acredita que as pessoas subestimam a rapidez com que a IA está evoluindo e prevê um futuro em que todo trabalho tenha um assistente de IA.
As ferramentas estão melhorando – e os humanos também são.
“Estamos aprendendo a dar instruções realmente claras da IA”, disse Alex Westque acabou de lançar um treinador movido a IA para fundadores em estágio inicial. Ele também apontou para progredir no treinamento de modelos menores e no desenvolvimento de IA mais especializada.
O maior valor da IA está em acelerar o trabalho.
Brian Monninco-fundador em Sophia Spacevê a compactação de tempo – ajudando desenvolvedores, pesquisadores e equipes de produtos a se mover mais rápido – como um caso de negócios atraente e durável para a IA. “Se pode realmente compactar a hora de algo valioso para um usuário closing, você tem a base de uma boa oportunidade de negócios”, disse ele.
É mais fácil de construir. Mas você ainda precisa vender.
Apesar da emoção em torno da IA, os clientes demoram a adotá -la, disse Himanshu Tayalque lançou recentemente uma nova startup em Seattle. “Você precisa realmente descobrir o que é o ROI para eles”, disse ele.
Nem todo mundo está convencido pelo hype.
O júri ainda está no potencial da IA, disse Michael Fitzgeraldum desenvolvedor de software program que acabou de lançar Uma plataforma social para profissionais de desenvolvimento de negócios. “Para ser sincero, acho que é um pouco sensacionalista”, disse ele, acrescentando que não se sente confortável usando a IA para comunicação direta.
Competir na IA significa lutar com gigantes da tecnologia.
Reed O’Beirneum veterinário de longa information de Seattle Tech, que retornou recentemente de Londres, observou o risco de enfrentar concorrentes bem financiados, onde mesmo um pequeno passo em falso pode condenar uma startup tentando criar espaço em mercados lotados. “Você pode estar apenas um pouco na pista errada e acaba no lugar errado”, disse ele.
A captação de recursos ainda é difícil em Seattle.
Tayal disse que os investidores locais se movem lentamente e querem tração, enquanto os investidores da Bay Space apoiam pessoas e idéias mais rápidas e anteriores. Branden DoyleCEO da Violett, disse que apenas um pequeno subconjunto de investidores de Seattle está aberto a empresas de ferragens.
Seattle está suavizando o {hardware}?
Monnin apontou para o crescente setor espacial na área de Seattle e uma indústria de tecnologia de defesa de radar. “Esta é a primeira vez que não vejo a comunidade de VC surtar quando vêem {hardware}”, disse Monnin. Elizabeth Scallonoutra líder de longa information de startup de Seattle, disse que é otimista na IA física como uma tendência mais ampla. “Eu adoraria ver mais startups de Seattle se afastarem da IA B2B e entrarem no mundo físico AI”, disse ela.
Ainda não somos uma cidade inicial.
Tayal, um ex -líder generativo da IA na Amazon Net Companies, disse que a densidade de talento na região de Seattle é impressionante – mas grande parte está trancada nas empresas. “Convencer as pessoas a deixar seu emprego na Microsoft ou na Amazon é uma batalha difícil”, disse ele.
Mas é um ótimo lugar para construir.
Vários elogiaram a profundidade e a colegial da comunidade. Wang disse que Seattle oferece espaço para construir cuidadosamente, longe do caos de São Francisco, enquanto ainda está conectado a talentos de primeira linha. Melody BiringerO fundador da Girls in Tech Regatta, disse que o afluxo de novas pessoas e perspectivas está energizando a cidade, apesar das manchetes sombrias. “Acho que há muitas oportunidades”, disse ela.
