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Líderes empresariais e de caridade pedem aos ministros que liderem a transição da Inglaterra para uma semana de quatro dias

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Mais de 100 líderes empresariais e de caridade apelaram aos ministros para “liderarem a transição do país para uma semana de trabalho mais curta”, depois de o secretário do governo native ter criticado um conselho por mudar para um padrão de trabalho de quatro dias.

Steve Reed escreveu ao conselho distrital de South Cambridgeshire, o primeiro conselho inglês a testar uma semana de quatro dias, levantando preocupações sobre o desempenho e a relação custo-benefício, e expressando a sua “profunda decepção” com a política.

Numa carta que vazou para o Telegraph, ele alegou uma relatório independente tinha demonstrado um desempenho “declinado nos principais serviços relacionados com a habitação, incluindo cobrança de rendas, prazos de relocação e satisfação dos inquilinos com as reparações”.

Na quinta-feira, mais de 100 líderes de vários setores assinaram uma carta aberta ao secretário de negócios, coordenada pela 4 Day Week Basis, instando o governo a criar um conselho de horário de trabalho para orientar a mudança para uma semana mais curta.

“Como líderes empresariais, líderes sindicais e defensores que testemunharam a transição bem sucedida para uma semana de trabalho de quatro dias (sem perda de remuneração) em muitos contextos, podemos dizer com confiança que não é apenas uma ideia para o futuro – já está a produzir resultados hoje”, afirma a carta.

“De diferentes setores e tamanhos de empresas, todos testemunhamos o mesmo resultado: semanas de trabalho mais curtas não são apenas viáveis, mas também transformadoras.”

A líder do conselho de South Cambridgeshire, Bridget Smith, também respondeu aos comentários de Reed, dizendo que estava “extremamente decepcionada” com a sua carta, e que dados avaliados de forma independente mostraram que a grande maioria dos serviços do conselho melhoraram ou permaneceram os mesmos durante a semana de teste de quatro dias.

Ela contestou a afirmação de Reed de que o desempenho do pessoal tinha diminuído e disse que os seus colegas tinham feito “100% do seu trabalho em 32 horas por semana” desde que a semana de quatro dias foi introduzida.

“A nossa análise financeira indica que, como resultado da semana de quatro dias, estamos a poupar £399.000 líquidos por ano, em grande parte devido à eliminação da nossa dependência do pessoal da agência para preencher cargos”, disse ela em resposta ao governo.

Joe Ryle, diretor de campanha da 4 Day Week Basis, disse que os comentários de Reed eram “francamente ridículos” e faziam o governo parecer “ultrapassado e preso no passado”.

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“Sabemos que semanas de trabalho de quatro dias e trabalho flexível são bons para os trabalhadores e as empresas, o que tem sido comprovado repetidamente. O conselho geral tem um desempenho superior, em comparação com outros conselhos do país, por isso escolher estas três áreas parece estranho e frustrante”, disse ele.

“Quando se trata do sector privado, tem sido amplamente adoptado, centenas e centenas de empresas implementaram com sucesso semanas de quatro dias nos últimos dois anos, mas assim que entra no sector público, é quando parece ser contestado.”

Outros 25 conselhos em todo o país também estão planejando testar semanas de trabalho de quatro dias no próximo ano. O governo não tem poder authorized sobre os padrões de trabalho do conselho, o que significa que os ministros podem exercer pressão, mas não podem impor uma proibição de semanas de quatro dias.

A análise do Escritório de Estatísticas Nacionais (ONS) informou que mais de 200.000 trabalhadores mudaram para uma semana de quatro dias desde a pandemia de Covid-19. A 4 Day Week Basis estimou que pelo menos 430 empresas do Reino Unido adotaram uma semana mais curta nos últimos anos, o que inclui mais de 13.000 trabalhadores.

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