Como as disparidades salariais entre homens e mulheres crescem connosco

No início das suas carreiras, homens e mulheres ganham quase o mesmo, mas um novo relatório revela que as disparidades salariais entre homens e mulheres aumentam a cada aniversário.

Quando as mulheres chegam aos 30 anos, os seus rendimentos diminuem e os dos homens aumentam, com as chefes a ganharem quase um salário médio inferior ao dos gestores do sexo masculino, em média, na Austrália.

UM Relatório da Agência para a Igualdade de Género no Local de Trabalho (WGEA) descobriu que a disparidade salarial entre homens e mulheres é de 1 por cento a favor dos homens para trabalhadores na faixa dos 20 anos.

Mas a disparidade que começou como uma pequena quebra para as mulheres na faixa dos 20 anos aumenta aos 50 anos, com as chefes mulheres a ganharem menos 85.600 dólares do que os gestores homens, em média.

Para cargos não gerenciais, os homens na faixa dos 50 anos ganham 31% mais do que as mulheres da mesma idade – uma diferença média de US$ 52 mil.

O relatório utilizou informações reportadas ao WGEA em 2024 por mais de 7.000 empregadores e representa as experiências de mais de 5,1 milhões de funcionários em 19 setores em toda a Austrália.

Adicionando a diferença de rendimentos para cada idade dos 15 aos 67 anos, as mulheres ganham em média cerca de 1,5 milhões de dólares menos que os homens.

Chefes mulheres ganham menos que homens em todas as idades

O salário médio de um gerente na Austrália é de cerca de US$ 215.000, enquanto a renda de um não-gerente é menos da metade disso, de US$ 103.000.

E a partir dos 34 anos, é mais provável que um gestor seja um homem, concluiu o estudo.

Meraiah Foley, professora sênior de estudos trabalhistas e organizacionais na Universidade de Sydney, disse que as mulheres suportam um fardo desproporcional por cuidados não remunerados e são mais propensas a acomodar isso com empregos de meio período.

“Assim, por volta dos 50 anos, as mulheres ganham, em média, significativamente menos que os homens.

“Estes não são resultados de escolhas individuais, na verdade reflectem como o emprego e o trabalho ainda estão organizados em torno de normas ultrapassadas de trabalho a tempo inteiro e ininterrupto”.

O estudo mostrou que, com o tempo, os homens ganharam mais exposição a equipes de gestão e liderança.

Conhecido como o “efeito piso pegajoso”, impede as mulheres de passarem para funções de gestão que conduzem a rendimentos mais elevados.

Isso também influencia o valor da aposentadoria com que as mulheres se aposentam.

Um relatório do Tremendous Members Council descobriu que as mulheres se aposentaram com um terço a menos de aposentadoria do que os homens.

As demandas de trabalho não correspondem

O Dr. Foley disse que as políticas que normalizam os cuidados partilhados entre casais heterossexuais podem perturbar normas de longa knowledge sobre quem trabalhava e quem prestava cuidados.

Ela disse que o modelo “use ou perca” nos países nórdicos, que se refere à licença parental intransferível reservada a cada progenitor – muitas vezes chamada de “quotas do pai” – é um exemplo de como reduzir as disparidades salariais entre homens e mulheres.

A executiva-chefe do WGEA, Mary Wooldridge, disse que as mulheres continuariam a sofrer um impacto financeiro dramático ao longo da vida se não fossem tomadas medidas adicionais para abordar a justiça no trabalho.

“O nosso relatório mostra como as principais intervenções dos empregadores em momentos críticos podem reduzir as disparidades salariais entre homens e mulheres e melhorar a capacidade das mulheres de ganhar e poupar para a reforma”, disse ela.

“Também fornece informações sobre como essas mesmas ações podem ajudar a resolver as preocupações dos homens, incluindo a falta de flexibilidade, a cultura de trabalho de longas horas e o acesso justo e equitativo à licença parental.

“Estamos pedindo aos empregadores que mudem a história e moldem o futuro”, disse Wooldridge.