Quase um milhão de jovens britânicos, com idades entre os 16 e os 24 anos, não estavam a estudar, a trabalhar ou a receber formação no ultimate de 2025, de acordo com o Gabinete de Estatísticas Nacionais do Reino Unido.
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Os jovens estão a lutar para conseguir o seu primeiro emprego, e pode ser porque simplesmente não estão preparados para entrar no mercado de trabalho, depois de terem perdido um desenvolvimento social crítico durante a pandemia de Covid-19.
O desemprego na Geração Z está a aumentar, já que quase um milhão de jovens britânicos, com idades entre os 16 e os 24 anos, eram NEET (que não trabalhavam, não estudavam, nem treinavam), entre julho e setembro de 2025, de acordo com o Reino Unido. Escritório de Estatísticas Nacionais.
Identificada como uma crise, o governo lançou uma análise independente dos NEETs em Dezembro, liderada pelo antigo Secretário da Saúde do Trabalho, Alan Milburn.
É preocupante que o relatório do ONS constate que quase 600.000 dos jovens que estavam desempregados também não procuravam activamente emprego.
Os jovens enfrentam vários desafios no mercado de trabalho, desde a inteligência synthetic, eliminando cargos de nível inicial, até ao aumento da concorrência por empregos. Mais de 1,2 milhão de aplicativos foram inscritos para apenas 17.000 cargos de pós-graduação no Reino Unido no ano passado, de acordo com o Instituto para Empregadores Estudantes do Reino Unido.
Enquanto isso, o número de as vagas de emprego diminuíram quase 10% no ano, para 729.000 no período de setembro a novembro do ano anterior, descobriu o ONS. Havia 2,5 desocupados por vaga entre agosto e outubro, ante 1,8 do ano anterior.
Não é apenas o clima económico, com empregadores e especialistas a dizer que a Geração Z não está adequadamente preparada para ingressar no mercado de trabalho.
Milburn disse The Times em uma entrevista recente que os empregadores descobrem que os jovens “não estão preparados para trabalhar” quando iniciam empregos a tempo inteiro depois da escola. “Os jovens não têm necessariamente experiência profissional e o que aprenderam na escola não é necessariamente pertinente para o mundo do trabalho”.
Bloqueio de Geração
A instituição de caridade Shaw Belief, sediada no Reino Unido, ajuda as pessoas a encontrar emprego e está a trabalhar para acabar com a crise dos NEETs. A Diretora de Impacto, Julie Leonard, explicou como o aprendizado digital e o estar em casa durante o bloqueio de 2020 criaram uma lacuna de socialização na Geração Z, especialmente entre as idades de 20 e 24 anos, em uma entrevista ao CNBC Make It.
“Há muitos jovens que perderam anos de experiência pessoal, educação, experiência profissional, preparação para o trabalho, competências interpessoais, e que agora se encontram adultos num mercado de trabalho muito difícil, e também num cenário de recrutamento que mudou completamente ao longo dos anos”, disse Leonard.
Habilidades interpessoais como aprender a liderar uma equipe, colaboração e seguir instruções são “tão essenciais para estar pronto para o trabalho” e a Geração Z “perdeu”.
Muitos jovens não foram forçados a sair da sua zona de conforto em casa, o que inclui falar com estranhos, chegar a horas à escola ou ao trabalho, acrescentou.
O deputado Milburn explicou que os jovens não podem ser culpados por não estarem prontos para trabalhar e disse que as oportunidades para os jovens estão em “declínio acentuado”.
“Há um longo declínio no número de jovens de 16 e 17 anos que conseguem empregos aos sábados”, disse Milburn, em comentários relatados pelo The Instances. “As gerações anteriores, incluindo a minha, foram criadas onde a maioria de nós tinha esse tipo de emprego ou tinha uma rodada de jornais ou algo assim. Isso não só proporcionou aos jovens a oportunidade de ganhar dinheiro, mas também permitiu que os adolescentes aprendessem sobre o que significava estar num native de trabalho.
Leonard diz que esses empregos de meio período, como babá, jardinagem ou entregador de jornais, eram “críticos” para familiarizar os jovens com a disciplina de trabalho. “Perdemos esse tipo de abordagem que é tão crítica”, disse ela.
Na verdade, os empregadores das quatro grandes empresas, como a KPMG e a PWC, identificaram que os seus recrutas mais jovens carecem de competências essenciais de etiqueta no trabalho, como comunicação e colaboração.
A PWC começou a oferecer treinamento de resiliência para fortalecer os seus novos recrutas graduados em 2025 e atribuiu a falta de “habilidades humanas” à pandemia. Em 2023, a KPMG passou a oferecer sessões de habilidades sociais para jovens recrutas, inclusive sobre trabalho em equipe e como fazer apresentações.
Solicite empregos pessoalmente
Leonard recomenda voltar às táticas tradicionais para garantir empregos, em vez de ficar sentado atrás de uma tela e enviar um número infinito de currículos que acabarão sendo rejeitados pela IA.
Na verdade, agora que a procura de emprego se tornou essencialmente digital, muitos jovens estão a enviar CV escritos por IA. “Tornou-se tão despersonalizado e eles enviam o e-mail que muitas vezes não obtêm resposta alguma, o que é extremamente desmotivador”, disse Leonard.
Entre na loja native e peça um emprego, aconselha Julie Leonard, diretora de impacto da Shaw Belief.
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“Na verdade, o que você faz é fazer um currículo, andar pela rua principal, ter alguém andando com você e lhe dar essa resiliência e essa confiança para ir e dizer ‘Eu gostaria de um emprego’”, ela aconselhou dizendo que este é um exercício que os conselheiros do Shaw Belief costumam realizar com os jovens.
O tipo de loja onde essa tática pode ter mais sucesso inclui empresas familiares locais, bares, cafés ou outras pequenas e médias empresas.
“Você entra lá com seu currículo, conversa com um gerente, começa a abrir portas. Esse é o tipo de trabalho que fazemos.
