SÃO FRANCISCO – Daniela Amodei tem uma energia difícil de definir – calorosa, sem pressa, imediatamente presente. Ela entrou em uma sala iluminada pelo sol no andar térreo da sede da Anthropic em dezembro, sentou-se e imediatamente pediu desculpas por sua caneca.
“Será que minha caneca gigantesca vai me distrair se eu a tiver?” ela disse. “Vou submeter-me aos sábios fotógrafos em termos do que está na cena.”
Period uma espécie de normalidade desarmante para alguém que operava neste nível.
Há cinco anos, ela e seu irmão, o CEO da Anthropic, Dario Amodei, lideraram um êxodo da OpenAI.
Eles pegaram um grupo central de pesquisadores seniores e iniciaram a Anthropic com uma aposta contrária: que a segurança e o sucesso dos negócios não estavam em tensão, que o dinheiro actual não estava em produtos de consumo virais e que a corrida pela inteligência synthetic seria vencida pela empresa que soubesse quando desacelerar.
“Nós realmente sentíamos mais como se estivéssemos correndo em direção a alguma coisa do que fugindo de alguma coisa”, disse Daniela sobre a decisão de sair.
Os cofundadores se conheciam há anos antes da OpenAI. Seu irmão e cofundadores Tom Brown e Chris Olah trabalharam juntos na Google Cérebro. Outros se sobrepuseram em vários laboratórios.
A sede da Anthropic fica no “AI Alley” em São Francisco, um arranha-céu de vidro de 230.000 pés quadrados à sombra de Força de vendas Torre. O bairro é um corredor de startups e gigantes da tecnologia que remodelam a economia americana a partir de alguns quarteirões do centro da cidade.
A Anthropic está agora avaliada em US$ 183 bilhões e está a caminho de quase dobrar esse valor, de acordo com um termo de compromisso recém-assinado, com Microsoft e Nvidia juntando-se à sua tabela de limites.
A receita cresceu dez vezes anualmente durante três anos consecutivos, em grande parte graças ao facto de o assistente de IA da empresa, Claude, se ter twister o modelo de eleição para empresas que se preocupam tanto com a fiabilidade como com a capacidade.
Daniela Amodei mencionou, quase de passagem, que Claude uma vez ajudou a diagnosticar uma infecção bacteriana nela depois que vários médicos não perceberam.
Com sua energia do aqui e agora em escala humana ela é em muitos aspectos o oposto do arquétipo do fundador da IA personificado por Sam Altman da OpenAI e TeslaCEO da xAI, Elon Musk.
Até o irmão dela é uma versão do visionário técnico que fala em linhas do tempo para a superinteligência e trata as entrevistas como palestras TED.
Mas Daniela Amodei é diferente.
Se é seu irmão quem procura um caminho para o horizonte, ela está lançando as bases que o permitem chegar lá.
Antrópico vs. OpenAI
Em novembro de 2022, a OpenAI deu o tiro de partida na corrida de IA. O ChatGPT, um chatbot gratuito com o qual qualquer pessoa podia conversar, se tornou viral instantaneamente, atingindo 100 milhões de usuários em dois meses.
O Google se mexeu. Microsoft apostou tudo. Toda a indústria de tecnologia entrou em ação.
Mas a Antrópica não correu.
Desde o início, a Anthropic foi definida por uma postura contrária em relação à OpenAI: mover-se mais devagar, entregar mais tarde e otimizar para obter confiança.
Enquanto o ChatGPT se tornou um brinquedo chamativo para o consumidor, os Amodeis fizeram uma aposta diferente. Eles acreditavam que o verdadeiro dinheiro não estava nos momentos virais, mas no desenvolvimento empresarial menos glamoroso por trás deles. Estava nos contratos da Fortune 500, nas ferramentas de desenvolvedor e nas APIs vendidas para empresas onde confiabilidade, segurança e conformidade são essenciais.
“Eu não diria necessariamente que tínhamos certeza”, disse Daniela Amodei à CNBC sobre a aposta empresarial. “A Anthropic, como organização, é adequada para ser uma empresa B2B. Nós realmente nos preocupamos com coisas como confiabilidade, segurança e proteção. Isso está embutido em nosso DNA.”
Gil Luria, analista da DA Davidson, disse que a fronteira da IA mudou em direção ao trabalho real – codificação, matemática, ciências – os tipos de tarefas pelas quais as empresas realmente pagarão.
“A fronteira não é melhorar nosso bate-papo”, disse ele, apontando para a força da Anthropic com os desenvolvedores, onde Claude construiu uma reputação como um modelo de programação de primeira linha, superando os principais rivais nos fluxos de trabalho de muitos usuários.
Mesmo em 2020, Daniela Amodei disse que a equipe poderia ver um futuro onde Claude lidaria com muitas das tarefas de alta inteligência que os humanos realizam no trabalho. “E pensamos, esse é um mercado muito grande.”
A Antrópico disse que sua base de clientes empresariais cresceu de menos de 1.000 para mais de 300.000 em dois anos, e quase 80% da atividade de Claude agora vem de fora dos Estados Unidos.
O lista de clientes parece um quem é quem na empresa world, com Novo Nórdicoo fundo soberano norueguês – o maior do mundo – mais Bridgewater, Stripe e Slack, todos administrando Claude em grande escala.
Sameer Dholakia, sócio da Bessemer Ventures que investiu na Anthropic, disse que a aposta fazia sentido por uma razão simples: os clientes empresariais não abandonam o negócio como os consumidores.
“Nós realmente amamos o foco que eles tiveram e, francamente, o foco da Anthropic em segurança e confiança, sabíamos que funcionaria muito bem com o comprador empresarial, e isso provou ser verdade.”
Embora a OpenAI ainda lidere em escala e prestígio cultural, sendo o ChatGPT um nome acquainted com quase 900 milhões de usuários ativos semanais, a Anthropic está fechando a lacuna rapidamente – e em algumas áreas já está à frente.
Hoje, a receita da Antrópica é de cerca de 85% empresarial. OpenAI é mais de 60% consumidor.
“Um dos valores e coisas sobre as quais falamos muito internamente é como não acreditar no hype”, disse Daniela Amodei à CNBC. “Para nós, nunca se tratou de buscar atenção ou aparecer nas manchetes. Estamos realmente aqui para fazer o trabalho.”
“Assim como vai o Antrópico, vai também a IA generativa”, disse Alex Kantrowitz, fundador da publicação independente Large Expertise. “Eles têm a aposta mais pura no funcionamento dessa tecnologia. Se a Anthropic conseguir fazê-la funcionar, toda a GenAI vai funcionar. E se não, teremos sérios problemas.”
A liderança empresarial da Anthropic está se mostrando duradoura. E é uma liderança que os irmãos Amodei construíram juntos.
“É realmente um privilégio administrar a Anthropic com meu irmão”, disse Daniela Amodei. “Nós nos conhecemos desde sempre – ou toda a minha vida, pelo menos. Ele passou quatro anos sem mim, coitado.”
“Dario e eu realmente nos ajudamos”, acrescentou ela. “Ele é ótimo em me incentivar a pensar no panorama geral… Eu sou útil em pensar sobre como podemos construir uma organização que seja duradoura, que seja sustentável, que esteja repleta de ótimas pessoas que realmente desejam fazer o tipo de trabalho que nos propusemos a fazer há cinco anos.”
Sempre há mais trabalho a fazer, disse Amodei, e os modelos estão ficando exponencialmente mais inteligentes.
Ela enquadrou isso como uma lição da última geração de tecnologia: se as empresas de mídia social pudessem voltar no tempo, sabendo o que suas plataformas iriam desencadear, teriam feito algo diferente?
A Antrópico, disse ela, está tentando responder a essa pergunta agora: “Falar sobre os riscos e tentar mitigá-los” enquanto ainda pode.
Daniela Amodei aposta que sim. Ela construiu toda a sua empresa em torno dessa convicção.
Assista ao vídeo para saber mais.
