Bozoma Saint John não foge dos holofotes.
Saint John, 48, foi o primeiro executivo negro de nível C da Netflix como diretor de advertising and marketing. Ela se tornou a primeira diretora de branding do Uber encarregado de reabilitando a imagem da empresa de transporte compartilhado. E ela ganhou as manchetes em 2016, quando ela sacudiu o palco na conferência anual da Apple, apesar de não parecer um típico “fã da Apple”, diz ela.
As mudanças na carreira de Saint John são tão ousadas quanto seu estilo pessoal. E ela tem o que considera um conselho bem-intencionado, mas equivocado, para agradecer por isso.
“Um dos primeiros gerentes me disse para nunca usar batom ou esmalte vermelho”, disse Saint John à CNBC Make It quando questionada sobre o melhor conselho profissional que já recebeu.
“Ela fez isso com boas intenções, tipo, ‘Você entra em uma sala e não quer ser muito ousado. Você não quer que as pessoas façam opiniões sobre você antes mesmo de você abrir a boca’”, diz Saint John.
Mas “isso me fez questionar minha aparência nos quartos. Sendo uma mulher negra bastante alta e ousada em seu guarda-roupa, descobri que isso realmente me encolhia”.
Saint John diz que decidiu ignorar esse conselho e virá-lo de cabeça para baixo para “ser a mais colorida, a mais ousada, a mais perspicaz, a mais espirituosa em uma sala, e sentir-se muito confiante nisso”.
“Consegui ter sucesso porque não segui esse conselho”, diz ela.
Saint John continua buscando grandes mudanças em sua carreira, tornando-se CEO pela primeira vez de sua própria marca de cabelos e beleza, Eve by Boz, e mais recentemente adicionando “estrela de actuality present” ao seu currículo como membro do elenco de “Actual Housewives of Beverly Hills” da Bravo e como co-apresentador de “On Model with Jimmy Fallon” da NBC.
E ela quer que você também busque grandes mudanças na carreira.
Com as pessoas se aproximando de um novo ano com novas metas de trabalho, Saint John diz que é um bom momento para ir atrás do que você realmente deseja em sua carreira. “Que o pivô pode acontecer a qualquer momento”, diz ela.
Aqui, Saint John baseia-se em sua própria carreira e experiência gerenciando milhares de pessoas para compartilhar os sinais de que é hora de largar o emprego, como moldar sua marca profissional, uma grande bandeira vermelha ao entrevistar empresas e muito mais.
Quando você sabe que é hora de largar o emprego
Meu conselho é que, normalmente, se você receber os sustos de domingo, você definitivamente está no lugar errado. Se você está voltando das férias e sente uma dor de estômago por não querer voltar ao trabalho, ou está com tanto medo que mal consegue dormir, então acho que é uma grande indicação de que você precisa ir agora.
O grande erro das pessoas quando vão atrás de um aumento, promoção ou demissão
Se você deseja uma promoção ou mais experiências em seu trabalho, estabeleça um cronograma para atingir essa meta ou decidir que é hora de sair. Crie uma linha do tempo com seu chefe.
Muitas vezes as pessoas abordam essa promoção ou conversa inicial de um ponto de vista muito egocêntrico. O que a empresa e seu gerente querem ouvir é como isso ajudará a empresa e a comunidade mais ampla de seus colegas.
Então, se você posicionar como: “Até 1º de março, quero ser promovido para a posição X, e é assim que vou executar meu trabalho para assumir mais responsabilidades ou ajudar a empresa a atingir as metas X, Y e Z”, isso lhe dará alguns blocos de construção e um cronograma para chegar a 1º de março.
Quando você está no meio de sua carreira tentando dar o próximo passo, você deve absolutamente ter um plano para ter certeza de que está conversando com seu chefe com um cronograma em mente.
É um grande erro pensar que isso é tudo você, que você precisa colocar ideias sobre como vai progredir. Se você não incluir seu gerente em seu cronograma, ele não terá ideia de qual objetivo você está tentando atingir.
Estabeleça as bases para que, no momento em que você tiver essa conversa, todos estejam bem cientes de que você atingiu a meta de conseguir aquele aumento ou promoção, e se você fizer a sua parte e não conseguir até 1º de março, todos estarão na mesma página: ‘Estou desistindo.’
Como estar no controle de sua própria marca profissional
Independentemente de você estar na TV ou sentado em um cubículo, acredito que sua marca pessoal é importante e, até certo ponto, você não tem controle. Então você tem que ter o máximo de controle possível.
Se você está sentado em um cubículo em um espaço aberto e alguém não aprecia seu trabalho, sua responsabilidade é garantir que a narrativa da marca sobre você seja que você é trabalhador, criativo ou solucionador de problemas. Faça o máximo que puder para comunicar essa marca da mesma forma que faria na frente de uma câmera.
A qualidade número 1 para a qual ela contrata
Esta é a coisa número 1: traga todo o seu eu. Não tente cortar suas bordas para que você possa se encaixar melhor. A maneira como você se torna memorável é realmente ser memorável.
Há tantas coisas lindamente únicas sobre cada um de nós, nossas experiências, a história que acompanhamos, que incorporar isso em suas respostas e na conversa que você está tendo é o que realmente fará alguém se lembrar de você.
Muitas vezes pensamos que, como seres humanos, temos que ter interesses ou gostos semelhantes aos de alguém para que ele se dê bem conosco e queira nos contratar. E acho que na verdade é exatamente o oposto. Curiosidade, querer conhecer alguém porque você pensa, ‘Ele é deste lugar, ou teve essa experiência, e isso pode agregar ao trabalho porque eu não tenho essa experiência’ é na verdade como você quer ser percebido em uma entrevista.
Sua maior bandeira vermelha a ser observada ao entrevistar uma empresa
Se você estiver em uma entrevista e a pessoa que está falando com você fizer parecer que está procurando alguém igual a ela, corra. Corra rápido, para longe.
Você quer estar em um lugar que aprecie e ame a contribuição única que você está trazendo para o trabalho. E não se trata apenas da sua experiência empresarial. É sobre sua experiência cultural, sua experiência pessoal e sua experiência emocional.
Você é um de um, então traga-o.
Esta entrevista foi editada para maior extensão e clareza.
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