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NBCUniversal avisa os assinantes de TV do YouTube sobre o possível blecaute

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A NBCUniversal está alertando os assinantes de TV do YouTube de que sua programação poderá em breve escurecer o serviço de TV paga devido ao mais recente emaranhado do setor sobre taxas e termos de transporte.

A luta coincide com um deadlock separado com a televisão. Os acordos atuais de ambas as empresas com a TV do YouTube expiram na próxima terça-feira, 30 de setembro. Se as duas empresas estivessem escurecendo, isso significaria que as principais redes de transmissão hispânicas, a Univision e a NBCU, de propriedade da NBCU, estariam indisponíveis para os cerca de 10 milhões de assinantes do YouTube.

Pendurados no equilíbrio, há peças notáveis ​​de programação da NBCU como Futebol de domingo à noiteNBA, Massive Ten Soccer, WWE, Premier League, A voz e As donas de casa reais. A estréia da 51 temporada de Saturday Night time Stay está definido para 4 de outubro.

O Sports activities é um ponto de inflamação nas negociações do NBCU-Youtube, que estão precedindo uma grande renovação de carruagem com a Disney antes do prazo last de outubro. Esse aspecto da disputa será observado de perto em todo o setor, que adotou a transmissão, mas, ao fazê -lo, imoderou uma experiência de usuário pesada nos espectadores de esportes.

Nas negociações até agora, a TV do YouTube propôs que a programação oferecida exclusivamente no Peacock (Premier League Soccer, por exemplo) seria incorporada à principal interface de TV do usuário do YouTube, em vez de forçar os clientes a sair e puxar o pavão. Embora essa configuração de salto de aplicativos seja complicada, ela permite que a NBCU e outros operadores de streaming exerçam controle whole.

O YouTube se ofereceu para compensar a NBCU pela integração, mas ainda não em um nível aceitável para a empresa de mídia. Enquanto o Peacock ficou com alguns rivais, mantendo-se estável em 41 milhões de assinantes no trimestre de abril a junho, apartados no trimestre anterior, marcou grande com espectadores e anunciantes com eventos como as Olimpíadas de Paris de 2024. Ele aumentou seu menu esportivo geral, adicionando principalmente os direitos da NBA em um acordo de longo prazo que começa no próximo mês.

Em um comunicado fornecido ao prazo, um porta -voz da NBCU apontou para a avaliação de US $ 3 trilhões do pai do YouTube. A gigante da tecnologia “já controla o que os americanos veem on -line através de pesquisas e anúncios – agora ele quer controlar o que assistimos. A TV do YouTube recusou as melhores taxas e termos do mercado, exigindo tratamento preferencial e buscando uma vantagem injusta sobre os concorrentes para dominar o mercado de vídeo – tudo sob o falso pretensão de lutar pelo consumidor”.

Um porta -voz do YouTube disse em comunicado que o NBCU está “nos pedindo para pagar mais do que eles cobram os consumidores pelo mesmo conteúdo no pavão, o que significaria menos flexibilidade e preços mais altos para nossos assinantes. Estamos comprometidos em que o subsent em que o substerno é que o Subsents não é o que estiver de acordo com o Subsentsal, para que o Subsents seja o que estiver em que o Subsents não escreva, para que o Subsents seja um dos dois lados em um acordo de que um dos dois lados, em um dos dois lados, que seja o tempo de que seja o que se une a mais de um acordo, se o que é necessário, o tempo de tempo de que estivermos a serem submetidos a um tempo, o tempo de que o nosso subsista é que o tempo é que um dos dois lados em um acordo de um acordo, que o que é necessário, o que é necessário, o tempo de tempo de que o nosso sinistro é que o tempo é que o tempo é que o tempo é que o tempo é possível que o substituy seja o tempo de que o tempo de subscrição.

Questionado sobre a idéia de puxar mais programação para a TV do YouTube de aplicativos externos, especialmente nos esportes, um porta-voz do YouTube respondeu: “Somos tudo sobre a escolha do usuário e encontramos maneiras mais simples para os consumidores acessarem o conteúdo que eles amam. Essa flexibilidade é uma vitória: é melhor para os consumidores e apresenta mais oportunidades de negócios para nós e nossos parceiros.”

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