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A Accenture planos para “sair” da equipe que não pode ser resgatada na IA em meio à estratégia de reestruturação

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Um logotipo fica iluminado no estande da Accenture no Cellular World Congress 2025 em 03 de março de 2025 em Barcelona, ​​Espanha.

Xavi torrent | Getty Photos Information | Getty Photos

Consultoria em tecnologia Accenture Estabeleceu planos de demitir funcionários que não conseguem resgatar a inteligência synthetic em meio a uma estratégia de reestruturação mais ampla que verá a empresa priorizar os esforços da IA.

A CEO da Accenture, Julie Candy, disse em uma ligação na quinta -feira que, à medida que a IA avançada se torna “uma parte de tudo o que fazemos” e a empresa international de serviços profissionais continua a investir significativamente na área, espera que os funcionários “tenham refogado e retrool” em escala.

“Estamos investindo no aumento de nossos reinvenores, que é a nossa principal estratégia”, disse Candy. Ela explicou que a empresa está “saindo de uma linha do tempo de compressão” pessoas para as quais a resgate não é um “caminho viável”.

Candy disse que a Accenture já havia rejeitado 550.000 trabalhadores nos fundamentos da IA ​​generativa e descreveu um programa de otimização de negócios de seis meses de US $ 865 milhões, que detalhou os custos associados à indenização e redução de funcionários.

“Esperamos economia de mais de US $ 1 bilhão em nosso programa de otimização de negócios, que esperamos que reinvestemos em nossos negócios e em nosso povo, porque é muito importante para o nosso crescimento futuro e, portanto, esperamos reinvestir isso, enquanto ainda oferece a expansão modesta de margem”, disse a diretora financeira da Accenture, Angie Park.

Juntamente com os cortes, a empresa continua a contratar e reforçou seu talento de IA, com 77.000 profissionais de IA empregados e dados em 2025, contra 40.000 em 2023. Candy disse que também espera aumentar o número de funcionários da empresa no próximo ano financeiro nos mercados, incluindo os EUA e a Europa.

“Nossa estratégia número um é o valor, dadas as habilidades de que precisamos, e tivemos muita experiência em upskilling, estamos tentando, em uma linha do tempo muito compactada, onde não temos um caminho viável para habilidades, tipo de saída de pessoas para que possamos obter mais habilidades em que precisamos”, acrescentou doces.

A empresa registrou receitas de US $ 69,7 bilhões este ano, um crescimento de 7% em relação ao ano anterior. Em uma entrevista com o “Squawk on the Avenue” da CNBC, Candy derrotou esse crescimento na grande demanda de clientes para implantar IA entre as organizações.

“Nosso investimento inicial na IA está realmente valendo a pena”, disse Candy à CNBC. “Nos sentimos muito bem quando entramos no EF26 com o momento que estamos vendo em nossos negócios, que é impulsionado pela Accenture como a empresa que você realmente faz parceria para garantir que possa usar a IA avançada”.

“Todo CEO, conselho e o C-Suite reconhecem que a IA avançada é basic para o futuro. O desafio agora está enfrentando é que eles estão realmente empolgados com a tecnologia e ainda não estão prontos para a maioria das empresas”, acrescentou.

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