As universidades da Austrália são destruídas por uma “cultura de fracasso podre e sem conseqüências”, de acordo com o ex-presidente de uma investigação do Senado que examina a governança em universidades públicas.
“Essas falhas contribuíram para prejudicar reestruturas, perdas de empregos, roubo de salários e um crescente senso de abandono entre estudantes e desconfiança nas comunidades universitárias”, disse o senador trabalhista Tony Sheldon.
“Não há outro setor no país onde o fracasso seja recompensado tão generosamente e com tão pouco escrutínio”.
O inquérito do Senado divulgou hoje suas descobertas intermediárias, fazendo 12 recomendações, incluindo um tribunal de remuneração para reinar em pagamento por vice -chanceleres, cujo salário médio excede US $ 1 milhão.
O relatório também recomendou um maior envolvimento de funcionários e estudantes em conselhos universitários, poderes mais difíceis para o regulador da universidade, bem como melhorias na transparência.
Presidente do Comitê de Legislação de Educação e Emprego do Senado, senadora Marielle Smith.
“Ao longo de nossa investigação, ouvimos de estudantes e funcionários que nos disseram que se sentiam traídos, minados e decepcionados”, disse a atual senadora trabalhista Marielle Smith.
“As universidades são instituições públicas, estabelecidas para o bem público. Seus acordos de governança e a remuneração de seus executivos seniores devem refletir isso – mas ouvimos que mais de 300 executivos universitários ganham mais do que seus estreios estaduais”.
O inquérito também examinou revelações da ABC Information sobre processos de redundância universitária que incluem a equipe que o saco está sendo instruído a “lavar seus delicados” para lidar com o estresse.
As universidades recomendadas pelo inquérito adotam as melhores práticas para o gerenciamento de mudanças e consultam significativamente funcionários e estudantes.
“Congratulamo-nos com as recomendações do comitê para aumentar a transparência, os salários do vice-chanceler da CAP, os conselhos universitários de reforma e fortalecer os poderes do regulador Teqsa”, disse Alison Barnes, da União Nacional de Educação Terciária (NTEU).
O presidente do Comitê do Senado disse que a má governança nas universidades decepcionaram funcionários e estudantes. (ABC Information: Chris Gillette)
“Essas são fundações críticas para reconstruir a confiança nas universidades públicas e, para muitos funcionários que atualmente enfrentam cortes de empregos, essas medidas não podem chegar em breve”.
Smith também criticou a maneira como os cortes no curso associados a redundâncias impactaram os alunos.
“Os alunos compartilharam que o fechamento recente de cursos e as aulas com excesso de reservas minou sua experiência geral de aprendizado, inclusive durante algumas aulas onde os alunos foram forçados a se sentar no chão. Isso é claramente inaceitável”, disse ela.
“Ouvimos falar de estudantes que deixaram a família e os amigos para buscar as oportunidades transformacionais que a educação traz, apenas para serem informadas que seus cursos estavam sendo descontinuados”.
As recomendações também incluíam tornar o público quanto as universidades gastas em consultores.
O senador dos verdes Mehreen Faruqi pediu que a revisão prosseguisse “sem demora”.
“Este inquérito realmente expôs o que está por baixo da ponta do iceberg de falha de governança-gestão paga e arrogante e seus órgãos de decisão e órgãos de decisão e governança de tomada de decisões e de cima para baixo, com indicados corporativos”, disse Faruqi.
“A profundidade e a amplitude da ansiedade, estresse, trauma e medo que os funcionários estão sujeitos e a falta de responsabilidade e transparência que os VCs e executivos se safam sem nenhuma repercussões ou recurso não podem ser mais tolerados”.
Os líderes da universidade disseram que estão com relutância cortando cursos e funcionários porque estão enfrentando uma “tempestade perfeita” de desafios de financiamento.
No entanto, as revelações sobre viagens caras de classe executiva no exterior e catering extravagantes em meio a cortes de cursos levaram o ceticismo da equipe.
O Comitê realizará mais audiências antes de lançar seu relatório closing em dezembro.
“Precisamos que as universidades sejam executadas com integridade, não sigilo e este relatório é um tiro de aviso para aqueles que pensam que as regras não se aplicam a elas”, “
Sheldon disse.
“As recomendações enviam uma mensagem clara: o dinheiro público vem com responsabilidade pública”.
As 12 recomendações:
- As universidades melhoram a transparência e a prestação de contas dos órgãos de governo, publicando todas as atas do conselho, divulgando todos os gastos com consultores, mantendo um registro de conflito de interesses, publicando salários de executivos seniores e membros de órgãos de governo.
- Atualizando os poderes do regulador da universidade A Agência de Qualidade e Padrões de Educação Terciária (TEQSA) para aplicar as medidas de transparência acima.
- As universidades adotam as melhores práticas para propostas de gerenciamento de mudanças, incluindo o envolvimento de funcionários e estudantes antes que as decisões sejam tomadas.
- Um intervalo para o vice -chanceler e os salários de executivos seniores é definido pelo Tribunal de Renumeração, que seria então estabelecido por conselhos universitários.
- As universidades têm um número mínimo de representantes em órgãos de governo com experiência no ensino superior e administração pública.
- Os órgãos governamentais também incluem um número mínimo de funcionários e representantes dos alunos.
- As universidades garantem tratamento igual e respeitoso de funcionários e estudantes em órgãos de governo.
- As universidades facilitam o treinamento de governança para representantes eleitos.
- O governo legisla para fornecer maiores poderes ao regulador da universidade TEQSA para investigações e medidas de conformidade.
- O TEQSA melhora os requisitos de relatórios de governança, incluindo relatórios públicos sobre conformidade.
- O TEQSA trabalha com outros órgãos regulatórios para evitar a duplicação.
- As universidades aprimoram seus processos de reclamações para garantir que sejam eficazes e acessíveis.
