Bem-vindo à period em que sua maior flexibilidade de carreira não é um salário maior, mas não está sendo substituída por uma máquina. Com a inteligência synthetic (IA) a transformar a forma como o trabalho é realizado nos EAU, os funcionários estão a repensar as prioridades, colocando a segurança no emprego e as competências preparadas para o futuro à frente das ambições salariais tradicionais.Não muito tempo atrás, as conversas triviais nos Emirados Árabes Unidos giravam em torno de aumentos, promoções e escritórios secundários. Agora trata-se de ferramentas de IA, automação e uma pergunta silenciosa que se esconde por trás de cada chamada do Zoom: “Meu trabalho ainda existirá daqui a cinco anos?” À medida que a inteligência synthetic remodela os locais de trabalho a uma velocidade vertiginosa, a segurança no emprego tornou-se oficialmente o novo símbolo de estatuto.Um inquérito regional recente revela que os funcionários nos EAU e no Golfo em geral estão cada vez mais cautelosos quanto às perspectivas de carreira à medida que a IA remodela o native de trabalho, com a segurança no emprego a ultrapassar agora as preocupações tradicionais como os aumentos salariais. A mudança reflete tanto a rápida adoção de tecnologias de IA como uma recalibração mais ampla das prioridades da força de trabalho numa period de transformação digital.À medida que a inteligência synthetic aumenta o seu controlo no native de trabalho, os funcionários do Médio Oriente estão a repensar o que é mais importante. O Pesquisa sobre esperanças e medos da força de trabalho no Oriente Médio 2025 descobriram que 85% dos inquiridos dão agora prioridade à segurança no emprego em detrimento do crescimento salarial, reflectindo preocupações crescentes em torno da estabilidade a longo prazo. Os principais insights incluem 75% de adoção de IA (acima dos 69 globais), aprendizagem de altas competências (64% vs 56% international) e segurança no emprego como prioridade máxima em meio à fadiga crescente.Por outras palavras, as conclusões surgem à medida que a adoção da IA acelera, com 75% dos trabalhadores a utilizarem ferramentas de IA nas suas funções no ano passado e quase 30% a recorrerem diariamente à IA generativa, ultrapassando as médias globais.
A adoção da IA está disparando, mas também estão os temores sobre a segurança no emprego
Os EAU emergiram rapidamente como líderes globais na preparação para a IA, com 80% dos profissionais a utilizarem regularmente ferramentas de IA no seu trabalho, de acordo com um inquérito do LinkedIn. Isto marca um aumento significativo na integração de soluções de IA no native de trabalho, com os funcionários aproveitando ferramentas para aumentar a produtividade, agilizar tarefas e resolver problemas complexos.
Na period da IA nos Emirados Árabes Unidos, a segurança no emprego supera os contracheques de 85% dos trabalhadores
No entanto, esta rápida absorção traz consigo sentimentos contraditórios. Embora muitos adotem a IA como um potenciador da eficiência, a pressão para uma adaptação rápida está a aumentar. Quase três quartos dos profissionais referem tratar a melhoria das competências em IA quase como um “segundo emprego”, refletindo o nível de esforço necessário para acompanhar a mudança tecnológica. Dados adicionais de um relatório separado do governo do Dubai mostram que 55% dos funcionários do setor público preocupam-se com a perda de emprego devido à IA generativa, embora uma esmagadora percentagem de 94% expresse otimismo sobre o impacto international da tecnologia nas operações. O Relatório do Departamento de Recursos Humanos do Governo de Dubai (DGHR) intitulado Adoção generativa de IA entre funcionários do governo de Dubailançado em parceria com a Escola de Governo Mohammed Bin Rashid (MBRSG) na Dubai AI Week 2025, conduziu o estudo sobre funcionários de 34 departamentos e confirmou 55% de preocupações com deslocamento de empregos em meio a 94% de otimismo em relação a ganhos operacionais.
Os trabalhadores priorizam a segurança sobre os salários
Esta mudança no sentimento dos trabalhadores é agora evidente nas prioridades laborais. Com as ferramentas de IA a assumirem uma gama cada vez maior de tarefas, desde a análise de dados ao trabalho administrativo de rotina, os funcionários demonstram uma forte preferência pela estabilidade no emprego, mesmo à custa de salários mais elevados. Os analistas dizem que isto reflecte uma tendência mais ampla em que a resiliência e a adaptabilidade da carreira a longo prazo são valorizadas acima dos rendimentos a curto prazo. Na verdade, uma tendência notável nos EAU e na Arábia Saudita é que quase dois terços dos trabalhadores estariam dispostos a aceitar uma redução salarial em troca de oportunidades de melhoria de competências em IA, de acordo com uma pesquisa regionalum forte contraste com as expectativas tradicionais da força de trabalho. O relatório do inquérito regional da Oliver Wyman confirmou que quase dois terços dos trabalhadores nos EAU (67%) e na Arábia Saudita (70%) aceitariam um corte salarial para oportunidades de melhoria de competências em IA, muito acima da média international de 41%.Este estudo international de profissionais realizado em meados de 2025 destaca a mudança pragmática em direção à resiliência profissional de longo prazo em meio à adoção da IA.
Os empregadores respondem com novas prioridades
Os executivos de recursos humanos nos estados do CCG identificam agora a aquisição de talentos, a transformação digital e a retenção de funcionários como as suas principais prioridades no contexto da integração da IA. O recente estudo da indústria, Pesquisa de Esperanças e Medos da Força de Trabalho da PwC no Oriente Médio 2025observou que 80% dos profissionais regionais de RH (incluindo recrutadores) antecipam um impacto significativo da IA nos empregos, com muitas equipas a investir na melhoria das competências digitais e na reformulação de funções para complementar os sistemas de IA.
À medida que aumenta a adoção da IA, os trabalhadores dos Emirados Árabes Unidos colocam a estabilidade à frente do salário
Por outras palavras, 80% dos recrutadores acreditam que a IA irá afectar os empregos na região e muitas equipas de RH já estão a adaptar-se, investindo em formação digital e remodelando os cargos para trabalharem em conjunto com os sistemas de IA. Isto está alinhado com as tendências mais amplas do CCG, onde o RH se adapta através de formação para mitigar os riscos de deslocação.Ao mesmo tempo, as empresas dos EAU têm a tarefa de equilibrar o avanço tecnológico com o bem-estar da força de trabalho. Embora a automatização ofereça benefícios claros em setores como a banca, a logística e os serviços públicos, o impacto humano (incluindo a reconversão profissional, as transições para funções mais qualificadas e o acesso equitativo a oportunidades) continua a ser uma prioridade tanto para os empregadores como para os trabalhadores.
O que isto significa para o futuro do trabalho nos Emirados Árabes Unidos
Especialistas dizem que a mudança da força de trabalho dos EAU no sentido de priorizar a segurança no emprego não é apenas uma resposta reactiva aos receios da automação. Reflete uma recalibração estratégica do planeamento de carreira, onde a adaptabilidade, a aprendizagem contínua e a fluência digital estão a tornar-se fundamentais para a empregabilidade.À medida que a IA continua a permear as indústrias, os profissionais investem cada vez mais em competências que possam complementar, em vez de competir com, máquinas inteligentes. Esta mentalidade em evolução pode muito bem definir o próximo capítulo do trabalho nos EAU, onde o talento humano e a IA coexistem e onde a estabilidade do emprego decorre não de ficar parado, mas de permanecer à frente da mudança tecnológica.
