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Como os investidores ativistas planejam enfrentar as grandes petrolíferas na temporada AGM de 2026

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O logotipo do posto de gasolina Shell é exibido em 13 de fevereiro de 2025 em Austin, Texas.

Brandão Bell | Notícias da Getty Photographs | Imagens Getty

O grupo holandês Observe This lançou na quarta-feira uma estratégia recentemente revisada para enfrentar as grandes petrolíferas na próxima temporada de proxy, buscando aumentar a pressão dos acionistas sobre a sustentabilidade financeira dos modelos de negócios de combustíveis fósseis.

O proeminente grupo de activistas climáticos, que pausado arquivando resoluções de acionistas no ano passado devido à falta de apetite dos investidores, disse que mudará de rumo para se concentrar nos riscos financeiros associados ao declínio da procura de petróleo e gás – em vez de solicitar metas de redução de emissões.

A mudança surge num momento em que as grandes empresas do petróleo e do gás duplicam a aposta nos hidrocarbonetos e reduzem os investimentos em energia verde, como parte de um esforço para aumentar os lucros.

Ao lado de 23 investidores institucionais com 1,5 trilhão de euros (US$ 1,75 trilhão) em ativos sob gestão, a Observe This disse que co-arquivou novas resoluções de acionistas para as Assembleias Gerais Anuais (AGMs) da Grã-Bretanha. Concha e PA.

As resoluções solicitam que ambas as empresas cotadas em Londres divulguem estratégias para criar valor para os accionistas em cenários de queda da procura de petróleo e gás, incluindo no âmbito do Cenário de Políticas Declaradas (STEPS) e do Cenário de Promessas Anunciadas (APS) da Agência Internacional de Energia.

“Todo investidor em sã consciência sabe – até mesmo a BlackRock sabe – que as mudanças climáticas estão ameaçando todo o seu portfólio. Todos sabem disso, mas não se atrevem a agir”, disse Mark van Baal, fundador da Observe This, à CNBC por videochamada.

“Concluímos que, OK, se quisermos aumentar a pressão sobre as empresas petrolíferas para mudarem, precisamos de aumentar os votos e precisamos de levantar um ponto de discussão additional na discussão”, disse Van Baal.

“Eles só vão mudar se o seu modelo de negócios não for mais lucrativo, se a sua licença para operar acabar ou se os seus acionistas os orientarem numa direção diferente. Sempre trabalhamos na alavancagem dos acionistas.”

Em resposta, um porta-voz da Shell disse: “Como acontece com qualquer resolução que atenda aos requisitos processuais, o Conselho irá considerá-la e responder com uma recomendação aos acionistas em nosso Edital de Assembleia para a Assembleia Geral”.

A BP não respondeu imediatamente a um pedido de comentário da CNBC.

Uma bomba de combustível é vista conectada a um carro em um posto de gasolina em Cracóvia, Polônia, em 19 de junho de 2025.

Nurfoto | Nurfoto | Imagens Getty

Observe This, que já alcançou apoio majoritário dos investidoresregistou um patamar de apoio em torno de 20% nos últimos anos, em parte devido a preocupações sobre riscos legaisespecialmente nos EUA

Afirma que é necessária uma mudança de abordagem, dado que muitos investidores continuam cautelosos em apoiar resoluções rotuladas como climáticas. O risco financeiro, por outro lado, é uma questão que os conselhos não podem descartar como não financeira, disse Observe This.

“Todos estão hesitantes. Os políticos estão hesitantes porque temos um presidente que nega o clima nos EUA, enquanto na Europa, os políticos de direita estão apenas a repetir essa mensagem, e os políticos intermediários já não se atrevem a falar muito sobre o clima”, disse Van Baal.

Os cientistas climáticos alertaram repetidamente que será necessária uma redução substancial no uso de combustíveis fósseis para conter o aquecimento international, com a queima de carvão, petróleo e gás identificada como o principal problema. motorista-chefe da crise climática.

Projetos de energia verde

Para a Shell, que planos para se tornar uma empresa líquida zero até 2050, a Observe This disse que a resolução dos acionistas foi apresentada conjuntamente por atuais e ex-funcionários da Shell pela primeira vez. Ele disse que a resolução inclui cinco atuais e 19 ex-funcionários da Shell.

“O conselho deve ser transparente sobre como a Shell planeia criar valor à medida que a procura de combustíveis fósseis diminui”, disse Arjan Keizer, um dos antigos funcionários da Shell que apoia a resolução. Ele ocupou vários cargos na empresa, inclusive como diretor de estratégia da unidade da Shell, anteriormente chamada de NewMotion.

“Acionistas e funcionários precisam dessas informações para tomar decisões informadas sobre ficar ou partir.”

A Shell e a BP diluíram os seus planos de investimento em projectos de energia verde nos últimos anos, favorecendo um foco renovado nos seus principais negócios de hidrocarbonetos.

Em declarações à CNBC no ano passado, o CEO da Shell, Wael Sawan, disse que o gás e o gás pure liquefeito (GNL) serão fundamentais para a transição energética, acrescentando que a maior contribuição que a empresa pode dar é através das vendas de GNL.

A empresa espera a procura international de GNL aumentará cerca de 60% até 2040, em grande parte impulsionada pelo crescimento económico na Ásia e pelas reduções de emissões na indústria pesada, entre outros factores.

‘Transparência important’

A BP, que se tornou a primeira grande petrolífera a anunciar o compromisso de se tornar uma empresa líquida zero até 2050, anunciou recentemente a nomeação de seu quarto CEO em seis anos.

A empresa disse que Meg O’Neill, que atualmente atua como CEO da gigante australiana do gás Woodside Energy, assumirá o cargo de presidente-executiva da BP a partir de 1º de abril, assumindo as rédeas de Murray Auchincloss.

“Os acionistas estão solicitando, com razão, transparência vital da BP em sua estratégia de negócios de longo prazo”, disse Sara E. Murphy, diretora de investimentos em nível de sistema da Sierra Club Foundation, um dos investidores co-requerentes.

“Vários analistas de confiança, incluindo os cenários STEPS e APS da AIE, projectam um declínio na procura de petróleo e gás. A actual estratégia da BP, que pressupõe crescimento, justifica assim sérias preocupações dos investidores”, acrescentaram.

A BP anunciou uma reviravolta na estratégia verde em Fevereiro do ano passado, comprometendo-se a reduzir os gastos com energias renováveis ​​e a aumentar as despesas anuais no seu negócio principal de petróleo e gás.

A medida, que foi amplamente bem recebida pelos analistas de energia, incluía planos para atingir 20 mil milhões de dólares em desinvestimentos até ao final de 2027. Como parte deste esforço, a BP disse no mês passado que tinha concordado em vender uma participação de 65% no negócio de lubrificantes Castrol à Stonepeak por 6 mil milhões de dólares.

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