Rachael de Foe, 31, trabalha como um chefe de comunicação fracionária.
Cortesia de Rachael de Foe.
No closing de 2019, Rachael de Foe foi esgotada, então ela deu um salto de fé com o qual muitos sonham, mas nunca: ela deixou seu emprego de nove às cinco sem nada alinhado.
O-nativo de Cingapura passou os últimos anos trabalhando em relações públicas em várias empresas, de grandes agências a empresas de boutique menores.
“Cada negócio estava perseguindo o que eu gosto de chamar de ‘monstro da agência’ … você tem muitos clientes, então precisa [a bigger] equipe. Você tem muitas equipes [members]então você precisa de mais clientes. Nunca há equilíbrio, “De Foe disse à CNBC fazer.” Eu havia queimado mais de uma vez “.
Um dia, ela percebeu que não podia se imaginar no lugar de seus chefes. “Essa não é a vida que eu queria. Então foi quando decidi sair no closing de 2019”, disse ela.
Hoje, a jovem de 31 anos trabalha como chefe fracionária de comunicações por meio de sua empresa de relações públicas e comunicações, Redefy, que ela começou em 2020. O que ela não esperava period que esse salto no escuro acabasse por permitir que ela mais do que triplique sua renda.
Ela deixou de ganhar US $ 72.000 em dólares de Cingapura (cerca de US $ 56.000) em seu trabalho de nove a cinco para cerca de US $ 220.000 por ano como seu próprio chefe, de acordo com documentos verificados pela CNBC.
‘Eu não tinha plano’
Depois de deixar seu emprego, De Foe pensou que levaria algum tempo para descomprimir durante a temporada de férias antes de encontrar outro emprego no Ano Novo.
“Eu não tinha plano, se estou sendo honesto … meu plano period descobrir”, disse ela. “No começo eu [thought] Talvez eu deva procurar um emprego diferente. Mas toda vez que eu olhava para outros empregos no mercado, simplesmente não period interessante e pude ver os mesmos padrões acontecendo novamente “.
Então, de repente, um golpe world de pandemia no início de 2020.
“Eu vou ser sincero, foi realmente muito assustador naquele momento, porque acho que duas das funções [first] para ser cortado [during an] Descendente econômica, tanto o PR quanto o RH … então, na minha mente, eu fiquei tipo: ‘Oh não, o que vou fazer? “
No entanto, isso também apresentou uma nova oportunidade para De Foe. À medida que as empresas reduziam e cortou suas equipes de relações públicas e comunicações, muitas tiveram que encontrar soluções mais magras.
“No auge da Covid, essencialmente, eu tinha fundadores e VCs me alcançarem dizendo algo parecido com: ‘Rachel, acabamos de nos livrar de nossa agência, mas temos esse problema de reputação … você consegue resolver esse problema?'”, Ela lembra.
O que começou como algum freelancer advert hoc se transformou no próximo capítulo de sua carreira. Ela incorporou sua própria empresa e se tornou uma chefe de comunicação fracionária.
Por que escolher o trabalho fracionário?
Enquanto os freelancers são contratados para executar projetos específicos ou tarefas horárias, os trabalhadores fracionários estão mais incorporados a um negócio – geralmente ajudando a liderar a estratégia geral em uma empresa. Além disso, em oposição a um funcionário permanente ou funcionário, os trabalhadores fracionários contribuem em meio período para várias empresas ou clientes.
“Como um chefe fracionário de [communications] … Sou completamente responsável pela função de comunicação de uma empresa. Mas porque a empresa não pode [need] Uma pessoa em tempo integral, cabe a mim fazer minhas próprias horas “, explicou De Foe.
“Eu respondo a três CEOs, mas sou meu próprio CEO ao mesmo tempo”, disse ela.
Fracionário permitiu a De Foe escapar do ciclo de esgotamento que ela experimentou no início de sua carreira, disse ela. Em vez de perseguir continuamente mais clientes ou precisar de mais pessoas na equipe, ela agora escolhe se deve ou não levar ou não clientes ou projetos.
“Nos últimos anos, tem sido muito interessante ver a mudança de fracionário também, porque as pessoas que costumavam ser idosas em empresas para as quais eu trabalhei também começaram a seguir o caminho fracionário”, disse De Foe.
Ela diz que o trabalho fracionário pode fazer sentido em empresas baseadas em serviços, porque “você é o serviço”, disse ela.
“Você é a pessoa com quem as pessoas querem trabalhar, certo? Então não importa se você está sentado sob um [bigger] empresa ou [if you’re working alone]. As pessoas estão procurando essa interação com você, e se você tiver [the experience or seniority]isso é o suficiente para começar por conta própria “, disse ela.
Sua carga típica de cliente varia de três a cinco empresas de uma só vez. Esse modelo de trabalho não apenas proporcionou mais autonomia, mas também mais dinheiro.
Nos últimos cinco anos, ela ganhou mais de US $ 1,4 milhão em dólares de Cingapura (cerca de US $ 1,1 milhão), de acordo com documentos verificados pela CNBC.
“Eu nunca vou voltar para um chefe”, disse De Foe. “Estou muito mais feliz. Estou muito mais realizado e penso mais do que tudo – sinto que posso me dar a permissão para perseguir as coisas que quero”.
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