Desmond Lim, cofundador e CEO da Workstream.
Cortesia de Desmond Lim
Costuma-se dizer que “não existe equilíbrio” no empreendedorismo, mas o fundador da startup, Desmond Lim, discorda.
O CEO e cofundador da Workstream, uma plataforma de RH, folha de pagamento e contratação para trabalhadores horistas, diz que o equilíbrio não é apenas possível – também é necessário.
Administrar uma empresa pode ser muito desgastante, disse Lim, que trabalha em média 11 horas por dia.
As horas não são apenas longas, mas também podem consumir mentalmente. “Os altos e baixos emocionais são sempre muito desafiadores… Os altos são muito altos, os baixos são muito baixos”, disse Lim.
“Todos os anos, você ainda acha que a empresa pode morrer. E então eu apenas tento me lembrar… você ainda está vivo, saudável, está tudo bem”, disse ele. “E a outra coisa é que você não consegue parar de pensar no trabalho. Eu sonho com isso.”
É por isso que Lim acredita que é essential que os empresários protejam a sua saúde e energia. Sua estratégia? Seguir uma programação diária fixa que funcione melhor para seu corpo e cérebro. “Meu conselho é: encontre seu próprio ritmo”, disse o jogador de 39 anos.
Eu tento tirar o que não é negociável [of the way] de manhã cedo. Para mim, são esportes.
Desmond Lim
Cofundador e CEO, Workstream
Misturando dois tipos de horários
Lim segue o que chama de “horário duplo”, inspirado por um ensaio por Paul Graham, cofundador da aceleradora de startups Y Combinator.
O ensaio de Graham divide dois tipos de gerenciamento de tempo: a agenda de um gerente – normalmente repleta de reuniões consecutivas de uma hora de duração – e a agenda de um criador, projetada para criadores como programadores ou escritores que prosperam trabalhando em períodos longos e ininterruptos para se concentrar e construir.
“Na verdade, gosto de ter minha agenda misturada… gosto de receber ligações, trabalho profundo, ligações, trabalho profundo”, disse Lim. Em vez de se ater estritamente a um estilo, Lim disse que prospera misturando os dois e seguindo seu próprio ritmo.
Esta é a aparência regular do dia da semana de Lim:
- 6h30: Acordar
- 7h00 às 8h30: Exercício ou esportes
- 8h30 às 9h30: Shake de proteína e prepare-se para o trabalho
- 9h30: Chegada ao trabalho
- 9h30 às 10h30: planeje o dia e elimine algumas tarefas pendentes
- 10h30 às 12h30: Reuniões
- 12h30 às 13h00: Almoço com equipe
- 13h00 às 14h00: Mais reuniões
- 14h00 às 16h00: Trabalho profundo
- 17h00 às 19h00: Mais reuniões (às vezes com pessoas na Ásia)
- 19h00 às 20h30: Concluir as últimas tarefas e trabalhos
- 20h30: Saída do escritório
Nos fins de semana, Lim diz que guarda seu telefone comercial em um armário e se concentra em passar o tempo com a família.
Aprofundando-se nas paixões pessoais
Além de reservar os fins de semana para a família, Lim também prioriza sua paixão por esportes e exercícios, incorporando-os em sua programação diária.
“Um conselho [I have] para fundadores e líderes é… aprofundar-se em uma paixão que você tem e que não é o trabalho [related]”, disse Lim. “Para mim, isso tem sido esporte… Eu pratico muito basquete, natação e ginástica. Acho que ter um equilíbrio além do trabalho tem sido muito útil para mim.”
O CEO da Workstream, Desmond Lim, joga basquete desde os sete anos de idade.
Cortesia de Desmond Lim.
Lim desenvolveu seu amor por basquetebol quando ele tinha sete anos. Ele passou a ser capitão de seus occasions escolares do ensino médio à universidade e até jogou profissionalmente pela Seleção Juvenil Nacional de Cingapura.
Hoje em dia, ele ainda começa todas as manhãs com 75 a 90 minutos de exercício – ginástica, ginástica ou basquete – muitas vezes com um amigo para mantê-lo responsável.
“Eu realmente acredito em poder me mover bem… [especially] conforme você envelhece “, disse ele.” Eu tento tirar o que não é negociável [of the way] de manhã cedo. Para mim, é esporte.”
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