As empresas cotadas no Reino Unido poderão enterrar as controvérsias sobre a remuneração dos executivos pela primeira vez em oito anos, alertou um grupo de reflexão, depois de o governo trabalhista ter encerrado um rastreador público destinado a coibir “abusos e excessos na sala de reuniões”.
O registo público foi lançado sob a liderança da primeira-ministra conservadora, Theresa Could, em 2017, para nomear e envergonhar as empresas atingidas por revoltas de acionistas nas suas assembleias gerais anuais (AGM). Isso incluiu rebeliões sobre questões como bônus excessivos ou aumentos salariais para os chefes mais bem remunerados.
No entanto, o Tesouro – sob a liderança da chanceler Rachel Reeves – instruiu a Funding Affiliation (IA), o órgão comercial de gestão de ativos do Reino Unido que mantinha o registo, para desligá-lo este Outono, como parte de um plano de acção regulamentar mais amplo para aumentar o crescimento económico, reduzindo a “burocracia” para as empresas. O fechamento do registro público segue foyer campanha de empresas, incluindo a Bolsa de Valores de Londrescujos chefes alegam que a má publicidade sobre os salários dos executivos está prejudicando a competitividade da cidade e impedindo a listagem no Reino Unido.
No entanto, o Centro de altos saláriosum grupo de reflexão, alerta que a medida prejudicará a transparência e tornará mais fácil para as empresas listadas no FTSE Índice All-Share para descartar as preocupações dos investidores, a partir da temporada de assembleias anuais de acionistas de 2026.
“Isso é preocupante, do nosso ponto de vista”, disse Paddy Goffey, pesquisador do thinktank. “Isto tornaria mais provável que casos significativos de dissidência dos acionistas sobre questões de remuneração, governação e estratégia mais ampla passassem despercebidos.”
Cerca de 26% das empresas do FTSE 100 tiveram uma rebelião de acionistas contra a remuneração dos executivos nos últimos três anos. A dissidência é considerada uma rebelião de acionistas se 20% ou mais dos votos forem contra uma resolução específica. “Isso reflete os níveis significativos de dissidência nos votos dos acionistas e como essas informações são cruciais para os investidores e outras partes interessadas”, disse Goffey.
O Excessive Pay Heart reconheceu que as regras de prestação de informações corporativas podem ser onerosas e complexas e devem ser simplificadas. No entanto, isso não deve incluir a descontinuação de ferramentas como o registo, que proporcionava valor genuíno às partes interessadas, afirmou o grupo de reflexão. O encerramento somou-se a outras “tendências preocupantes” em torno da transparência corporativa, como a mudança para assembleias gerais gerais apenas on-line.
Em vez de encerrar o registo, as empresas deveriam ser forçadas a fornecer explicações mais detalhadas sobre o motivo da dissidência dos accionistas e como os seus conselhos planeiam responder no futuro, afirmou o Excessive Pay Heart.
“Em última análise, a descontinuação do registo tornará muito mais difícil e demorada a recolha de dados e informações relevantes, uma vez que esses dados poderão ser ‘enterrados’ em arquivamentos complexos, resultados de assembleias gerais ou relatórios extensos”, acrescentou.
A decisão ilustra a significativa mudança cultural que ocorreu em toda a cidade desde que o governo de Maio lançou o primeiro registo público mundial dos votos dissidentes dos accionistas, a fim de “restaurar a confiança do público nas grandes empresas”.
“Isto [the register] teve definitivamente um papel na responsabilização das empresas nos primeiros anos, especialmente no que diz respeito à remuneração, e durante algum tempo as empresas preocuparam-se verdadeiramente com a perspectiva de serem nomeadas no registo”, disse Yousif Ebeed, líder de governação corporativa nos gestores de consentimento Schroders.
“E na altura, havia uma sensação de que as empresas não estavam a dar peso suficiente às preocupações dos acionistas. O registo ajudou a iluminar estas empresas, até certo ponto, dando início a um ambiente onde a transparência e o envolvimento dos acionistas se tornaram uma prática incorporada.”
Avançando para 2025, os activistas da Metropolis estão a levantar receios de que o Reino Unido esteja a perder investimentos para os EUA, onde Donald Trump embarcou numa “fogueira de regulação” numa tentativa de atrair dinheiro e negócios.
O Tesouro do Reino Unido disse em Outubro que estava “grato à AI por estabelecer o registo na sequência de um pedido do governo”, mas que o registo público “serviu o seu propósito”. O Tesouro acrescentou que o código de governança corporativa “já oferecia transparência aos investidores”.
Ebeed disse que a maioria dos investidores institucionais permaneceria “não afetado”.
No entanto, numa altura em que o governo está a pressionar para que mais cidadãos comprem acções do Reino Unido, existe o receio de que os pequenos investidores de retalho possam ficar em desvantagem.
“A redução da transparência e do conhecimento sobre as práticas empresariais poderia reduzir a capacidade dos investidores de tomar decisões informadas”, disse Goffey.
“Ter todos estes dados num só native também torna mais fácil acompanhar o descontentamento, identificar tendências e comparar empresas ou sectores. É plausível que, com o aumento da barreira à responsabilização das empresas desta forma, eles [companies] será menos provável que leve tal dissidência a sério e responda adequadamente.”
