Trabalhadores com aptidão para explicar como funcionam as ferramentas de inteligência synthetic em termos simples têm maior probabilidade de obter sucesso no mercado de trabalhode acordo com um economista que se concentra no impacto económico da IA.
Robert Seamans, professor de gestão e organizações da Stern College of Enterprise da NYU, acredita que essas funções são exatamente o tipo de função que a IA criará. Na verdade, ele espera que a IA faça parte do futuro de praticamente todos os trabalhadores, tal como a Web se tornou parte integrante da vida quotidiana há décadas.
Entretanto, os trabalhadores mais bem posicionados para beneficiarem à medida que ferramentas generativas de IA como o ChatGPT remodelam o mercado de trabalho serão aqueles que compreenderem como utilizar a tecnologia para maximizar o seu próprio desempenho, bem como como testar e treinar a IA, disse Seamans.
“A IA mudará a grande maioria do trabalho que fazemos, mas afetará cada profissão de maneiras diferentes”, disse ele. “Uma boa analogia é pensar nos computadores e na Web e como isso mudou os empregos e a forma como trabalhamos.”
As pessoas que entendem de IA e, igualmente importante, que são adeptas de explicar como ela funciona em termos simples, serão procuradas, previu Seamans. Por exemplo, ele espera que as empresas recrutem o que ele chama de “explicadores de IA” ou “tradutores de IA” que possam ajudar os gestores a compreender melhor as ferramentas de IA de uma organização.
“O trabalho é fornecer a um simples leigo a compreensão do que está acontecendo nos bastidores”, disse ele.
“Eles não precisam ser os melhores cientistas da computação na criação e execução de grandes modelos de linguagem, mas precisam entender o suficiente sobre isso para ficar claro que são competentes nessa área e serem capazes de falar sobre isso para um público mais amplo”, acrescentou Seamans.
Outro papel comum que Seamans espera surgir na period da inteligência synthetic é o de “auditor de IA”, que verifica a IA em busca de preconceito ou imprecisões factuais.
“Eles precisariam saber o suficiente sobre um sistema de IA para realizar testes nele e saber quais parâmetros usar para determinar se existe preconceito ou não”, disse ele. “Eles também poderiam ter formação jurídica.”
Seamans também espera que os empregadores intensifiquem a contratação de instrutores que possam treinar os trabalhadores sobre como usar os aplicativos de IA de uma empresa. Seu conselho para trabalhadores, estudantes e funcionários em início de carreira?
“Meu incentivo seria que todos brincassem com a IA e não assumissem que existe uma maneira específica com a qual você deveria interagir. [AI]”, disse ele. “Interaja de várias maneiras porque você obterá respostas diferentes.”
