A ex-COO da Meta, Sheryl Sandberg, alertou que as demonstrações públicas de misoginia e a retórica do “mano tecnológico” estão prejudicando a cultura corporativa nas maiores empresas do mundo.
“A retórica importa, quem diz o que importa”, disse Sandberg à correspondente sênior de mídia e tecnologia da CNBC, Julia Boorstin, no último episódio do podcast “CNBC Changemakers and Energy Gamers”.
Os comentários de Sandberg surgem num momento em que conservadores influentes defendem uma visão anacrónica dos papéis de género e no meio de novas revelações que ligam o agressor sexual Jeffrey Epstein a alguns dos homens mais poderosos da América, incluindo o seu antigo mentor Larry Summers.
A corrente patriarcal na cultura e na política americanas também ganhou impulso desde meta O CEO Mark Zuckerberg descreveu a cultura corporativa como tendo sido “castrada culturalmente” e disse que muitas empresas beneficiar de mais “energia masculina”.
Zuckerberg fez esses comentários em um podcast em janeiro, dias antes da posse do presidente Donald Trump. A Meta também reduziu as iniciativas de DEI em janeiro.
“Sim, o ambiente é realmente terrível – penso que é um dos piores que você e eu já vimos nas nossas carreiras – mas já vimos este retrocesso antes, e isso não é desculpa para as empresas não fazerem a coisa certa por parte de todos os seus funcionários”, disse Sandberg.
Sandberg, que dirigiu operações na Meta por mais de uma década, também é o fundador da LeanIn.orguma organização sem fins lucrativos que visa promover as mulheres na força de trabalho e membro do Conselho Consultivo do CNBC Changemakers. Ela se juntou ao podcast para discutir o novo LeanIn e McKinsey Relatório Mulheres no Local de Trabalho.
Agora no seu 11º ano, o relatório revelou uma nova “lacuna de ambição” emergente para as mulheres em todos os níveis da escala empresarial. Esta conclusão reflete o facto de metade das empresas já não dar prioridade à progressão na carreira das mulheres. Crucialmente, o estudo concluiu que a lacuna de ambição desaparece quando as mulheres recebem as mesmas atribuições, patrocínio, orientação e oportunidades de promoção que os homens.
“Aqueles que optam por sair – estão fazendo isso porque não veem o caminho a seguir”, disse Sandberg. “Mesmo neste ambiente, as empresas têm uma escolha”, acrescentou.
Sandberg referiu dados que mostram que a diversidade de género melhora os resultados. As empresas no quartil superior em termos de diversidade de género nas suas equipas executivas têm 15% mais probabilidades de obter rentabilidade acima da média do que as empresas no quarto quartil, de acordo com McKinsey. Sandberg disse que para obter os melhores resultados financeiros, as empresas precisam ser “laborious core” em termos de foco na eficiência e nos lucros, mas também apoiar e ter empatia para com os seus trabalhadores para alcançar esses resultados.
“Essas coisas não estão em desacordo e também não são particularmente masculinas ou particularmente femininas. Os melhores líderes – sejam homens ou mulheres – têm ambos”, disse ela.
O relatório também revelou que as mulheres correm o risco de ficar para trás no desenvolvimento de competências em IA. Entre os jovens profissionais, os homens têm 50% mais probabilidades do que as mulheres de receber apoio dos gestores para utilizar a IA no trabalho.
“Essa é uma lacuna emergente louca que precisamos corrigir agora porque – veremos o que acontece com os empregos – mas o que sei aqui sentado hoje, e acho que é óbvio, as pessoas que terão o melhor desempenho neste mercado de trabalho são as pessoas que sabem como usar esta tecnologia”, disse Sandberg.
À medida que as empresas correm para desenvolver e implementar tecnologias de inteligência synthetic, é extremamente importante ter mulheres – como Fidji Simo, CEO de aplicações da OpenIA, ajudando a orientar as decisões e a modelar a liderança feminina, disse Sandberg. “Faz uma diferença muito grande.”
Simo foi um Changemaker da CNBC em 2024. Ela disse à CNBC em uma entrevista para Changemakers no início deste ano, quando ainda period CEO da Instacart: “Não estou na cabeça de Mark, mas o que posso dizer é que acho que precisa haver um equilíbrio, uma necessidade para ambos. Acho que as mulheres também precisam de energia masculina para serem capazes de liderar. Tenho que tomar decisões muito difíceis dia após dia, e às vezes isso requer um pouco dessa energia mais masculina, um pouco dessa agressão. Tudo bem, mas eu equilibro isso com muitos dos valores falamos sobre isso são mais energia feminina.”
Sandberg acredita que, com liderança, investimento e regulamentação adequados, a tecnologia de IA pode melhorar a segurança on-line, inclusive em plataformas de redes sociais como a Meta. “A IA deveria ser uma ferramenta muito boa para encontrar coisas que vão contra as políticas, por isso existe um caminho para manter as pessoas – mesmo à medida que a tecnologia se expande – mais seguras e isso exige um compromisso actual”, disse ela.
Embora as empresas de mídia social, incluindo a Meta, tenham desfrutado de uma leve supervisão regulatória, ela acredita que a IA precisa de regulamentação em nível federal, e uma abordagem de retalhos que forçaria as empresas a lançar produtos diferentes para todos os 50 estados seria “prejudicial”.
“A regulamentação certa faz sentido, mas tem de ser feita com uma compreensão do que é a tecnologia, e penso que isso pode ser um desafio no mundo político”, disse Sandberg. “Isso deve ser feito com profundo conhecimento da tecnologia, conhecendo as mudanças tecnológicas e em nível federal”, acrescentou.
Na quinta-feira, o presidente Trump assinou uma ordem executiva para um único padrão nacional de regulamentação de IA. A medida sinalizou uma vitória para as empresas de tecnologia que fizeram foyer para limitar o poder dos estados na regulamentação da IA.
Acompanhe e ouça este e todos os episódios do podcast “CNBC Changemakers and Energy Gamers” em Maçã e Spotify.
