O conselho consultivo de Queensland, encarregado de analisar as mortes por violência doméstica e acquainted, parou discretamente de analisar rotineiramente novos casos e não analisou a maioria das mortes mais recentes há mais de dois anos.
A investigação de confiança quebrada do Guardian Australia descobriu evidências e alegações que levantam preocupação sobre a forma como o sistema coronal investiga as mortes de mulheres e a precisão das estatísticas da DFV de Queensland.
Os legistas decidiram repetidamente que nada mais poderia ter sido feito para prevenir os homicídios, face às evidências de graves falhas no policiamento e no sistema que contribuíram para a morte de mulheres e para o número crescente de vítimas.
O Conselho Consultivo e de Avaliação da Morte por Violência Doméstica e Acquainted de Queensland é considerado uma parte “crítica” da resposta do estado à violência doméstica e acquainted. O seu objectivo é “prevenir futuras mortes evitáveis”.
O conselho analisou historicamente relatórios abrangentes sobre todas as mortes relacionadas com a DFV, identificou questões sistémicas levantadas por esses casos, fez recomendações para reformas e publicou estudos de caso anónimos detalhados no seu relatório anual. Algumas delas revelaram falhas policiais significativas que, de outra forma, não teriam sido tornadas públicas.
Mas o Guardian Australia pode revelar que o conselho parou de analisar rotineiramente as mortes. Os seus dois últimos relatórios anuais não incluem estudos de caso detalhados e, em vez disso, analisam principalmente casos históricos que se enquadram nas “áreas focais” escolhidas.
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A professora Molly Dragiewicz, pesquisadora da DFV, renunciou ao conselho este ano alegando preocupações sobre a “mudança de foco”.
“Estou demitindo-me devido à mudança de foco do conselho, afastando-se da revisão abrangente e oportuna das mortes por violência doméstica e acquainted, publicando relatórios anuais substanciais de dados sobre esses casos, fazendo recomendações atuais baseadas em casos para fortalecer as respostas dos sistemas para prevenir mortes futuras, e publicando essas descobertas para educar o público e os profissionais sobre a violência doméstica e acquainted”, escreveu Dragiewicz na sua carta de demissão.
Sua carta dizia que o conselho não tinha representação de serviços de violência doméstica e sexual e de especialistas das Primeiras Nações. Ela disse que isto “apresenta um desafio para uma análise significativa de casos e a formulação de recomendações pragmáticas para melhorar práticas, políticas e procedimentos para prevenir mortes futuras”.
“As análises de óbitos desempenham um papel essencial na prevenção da violência, sendo a fonte de dados mais abrangente e precisa sobre casos de violência doméstica e acquainted e as respostas a eles”, escreveu ela. “Espero que o conselho retorne ao seu trabalho exemplar, cumprindo suas funções essenciais em um futuro próximo.”
Betty Taylor, fundadora da instituição de caridade DFV, a Crimson Rose Basis, e ex-membro do conselho de revisão de óbitos, disse estar preocupada com o fato de o conselho ter parado de “centrar as experiências das mulheres”.
“Temos que ouvir as vozes dos sobreviventes… temos que ouvir as mulheres mortas. Elas nos contarão mais sobre o que deu errado do que qualquer outra pessoa. Só poderemos fazer isso fazendo as análises mais completas.”
O conselho é apoiado por uma “unidade” de funcionários coronários e um representante do serviço policial de Queensland, que analisa os casos e fornece relatórios aos legistas e ao conselho.
A Guardian Australia obteve uma revisão da unidade de 2020 que encontrou preocupações significativas sobre o bem-estar do pessoal, processos e falta de conhecimentos especializados. Várias pessoas familiarizadas com o trabalho da unidade dizem que o seu funcionamento se tornou “significativamente pior” desde a revisão e levantaram preocupações de que os problemas com os casos não estão a ser detectados.
A revisão concluiu que a unidade tinha sido ineficaz devido a mudanças de recursos, falta de pessoal e que o pessoal period susceptível a lesões psicológicas. Durante longos períodos, mais de metade das funções da unidade ficaram vagas.
“A unidade desempenha um papel basic na resposta da DFV do estado e, portanto, é imperativo garantir que seja configurada para operar com capacidade de alto desempenho dentro do desenho organizacional pretendido”, concluiu a revisão.
Também descobriu que a unidade não tinha um banco de dados “adequado à finalidade”. Os dados e outras informações sobre as mortes pela DFV “usadas para apoiar as decisões nacionais” foram mantidas em uma planilha Excel. Esta prática continuou muito depois da revisão.
O tribunal legista de Queensland não respondeu diretamente quando questionado se os dados estavam sendo mantidos em uma planilha. Afirmou num comunicado que houve “investimento na capacidade de dados de liderança” no registo do tribunal legista.
Kate Pausina, uma ex-detetive sênior, trabalhava periodicamente como ligação policial na unidade. Ela diz que o cargo de ligação estava frequentemente vago, inclusive na época dos assassinatos de Hannah Clarke, Doreen Langham e Kelly Wilkinson – casos em que houve falhas policiais documentadas.
“E eles são [just the] mortes de alto perfil das quais temos conhecimento quando não havia ninguém lá”, diz ela.
“Não havia ninguém lá para analisar o sistema de análise diária das mortes notificáveis para descobrir quantas outras deveriam ter sido abrangidas pelo âmbito.”
Pausina diz que numa ocasião, ao regressar de quatro semanas de férias, encontrou 18 mortes nesse período em que havia histórico de violência doméstica e acquainted, mas que “não foram analisadas nem denunciadas”.
Uma denunciante do tribunal legista, Elsie*, relatou preocupações como parte de uma divulgação à Comissão de Crime e Corrupção em 2024.
“O sistema coronal de Queensland tinha poucos recursos e não conseguia apoiar adequadamente os legistas e os enlutados”, disse Elsie na sua declaração ao CCC.
“Houve problemas significativos de liderança no tribunal legista, incluindo comunicação ineficaz, acessibilidade limitada, falta de responsabilização ou transparência na tomada de decisões, falhas na resposta às preocupações do pessoal e uma necessidade urgente de melhorar as competências da maioria do pessoal de liderança.”
Elsie alegou que os funcionários da unidade estavam “tão traumatizados e angustiados que começaram a perder os cabelos. Outro expressou pensamentos suicidas. Eu estava com muito medo de que alguém tirasse a própria vida”.
Um porta-voz do tribunal legista disse que o apoio para traumas indiretos estava disponível para membros do conselho e funcionários.
O porta-voz confirmou que o conselho decidiu analisar os casos temáticos – e não os mais recentes – dos últimos dois anos, e que estes incluíram alguns casos recentes que se enquadram no tema escolhido.
“O plano de trabalho e a abordagem do conselho para a sua função de revisão de casos são definidos no início de cada exercício financeiro”, disse o porta-voz.
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