De escritórios vazios em 2020 a colegas de IA em 2025, a forma como trabalhamos foi completamente reformulada nos últimos cinco anos. Nossa convidada do Podcast GeekWire desta semana estuda essas mudanças de perto junto com seus colegas da Microsoft.
Colette Stallbaumer é cofundador do Microsoft WorkLab, gerente geral do Microsoft 365 Copilot e autor do novo livro, WorkLab: Cinco anos que abalaram o mundo dos negócios e desencadearam um futuro com IA em primeiro lugarde Livros 8080 da Microsoft.
Como Stallbaumer explica no livro, o período de cinco anos que começa com a pandemia e continua até à atual period transformadora da IA, derrubou as convenções regulares sobre o trabalho.
“A mudança é a única mudança constante nas normas que antes levavam décadas para se desenvolver, agora se materializam em meses ou semanas”, escreve ela. “Ao olharmos para os próximos cinco anos, é quase impossível imaginar quanto mais trabalho mudará.”
Ouça abaixo nossa conversa, gravada no campus da Microsoft em Redmond. Assine na Apple ou Spotify e proceed lendo para obter os principais insights da conversa.
O ‘modelo de Hollywood’ de equipes: “O que estamos vendo é esse movimento em equipes, onde formaremos um pequeno grupo de pessoas que trazem seus próprios conhecimentos de domínio, mas também adicionamos IA à mistura. Eles se reúnem como você faria para produzir um filme. Um grupo de pessoas se reúne para produzir um sucesso de bilheteria, e então você se dispersa e volta ao seu trabalho diário.”
O conceito de ‘empresa fronteiriça’: “Eles não estão adicionando IA como ingrediente. IA é o modelo de negócios. É o núcleo. E essas empresas de fronteira podem ter um pequeno número de pessoas usando IA dessa forma, gerando uma taxa de execução bastante alta. Portanto, é uma maneira totalmente nova de pensar sobre envio, criação e inovação.”
A falácia da ‘estratégia de IA’: “A ideia de que você só precisa ter uma ‘estratégia de IA’ é um pouco falácia. Na verdade, você quer começar com o problema de negócios e depois aplicar a IA. … Onde você está gastando mais e onde você tem os maiores desafios? Essas são ótimas áreas para realmente pensar em colocar a IA para trabalhar para você.”
Retreinando seu cérebro para IA: “Você tem que criar o hábito e os músculos para trabalhar dessa nova maneira e ter aquele momento de ‘Oh, espere, na verdade não preciso fazer isso’. “
O maior risco relacionado à IA: “O maior risco não é a IA em si. É que as pessoas não evoluam rápido o suficiente com a IA. É o risco humano e a capacidade de realmente começar a usar essas novas ferramentas e criar o hábito.”
Criatividade humana e IA: “Ainda é necessária aquela centelha e aquela semente de criatividade. E quando você combina isso com essas novas ferramentas, é aí que tenho muita esperança e otimismo em relação ao que as pessoas serão capazes de fazer e inventar no futuro.”
Edição de áudio por Curt Milton.
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