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Principais conclusões da ZDNET
- A period da IA não significa necessariamente uma period de desemprego.
- Aprimore-se em áreas-chave, como engenharia imediata e confiabilidade de dados.
- Aprimore seus recursos de comunicação, colaboração e gerenciamento.
Como descobrimos recentemente, é difícil não ficar ansioso com o futuro do trabalho se você for um profissional de nível médio.
Acrescentemos aos números quantitativos de despedimentos evidências qualitativas de receios sobre a utilização cada vez maior da IA para preencher funções de colarinho branco e o resultado é simples: um crescente sentimento de receio entre os profissionais relativamente ao futuro do trabalho.
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No entanto, os especialistas sugerem que a period da IA não significa necessariamente uma period de desemprego. Aqui estão cinco maneiras de se proteger e melhorar suas perspectivas de carreira.
1. Mudança para a apropriação de resultados
Bola Rotibi, chefe de pesquisa empresarial da CCS Perception, disse que os profissionais devem tomar medidas práticas para se protegerem.
“Seja fluente em avisos, verificação e ética e regras básicas de dados, como GDPR e trilhas de auditoria”, disse ela ao ZDNET. “Mude da coordenação para a apropriação de um resultado de ponta a ponta. Defina a tarefa, selecione a ferramenta, verifique o resultado e aprove. É nessa segurança humana de design, integração e governança que reside a resiliência.”
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Rotibi também incentivou os profissionais a manterem as coisas simples enquanto buscam desenvolver suas habilidades para a period da IA.
“Por exemplo, um curso sólido e manter uma lista de verificação rápida para uma tarefa semanal seria um bom começo. A partir daí, você poderia tentar automatizar um fluxo de trabalho específico com controles e mostrar o impacto”, disse ela. “Acompanhar as métricas pré e pós seria um requisito essencial para demonstrar valor contínuo. Em última análise, ser independente de ferramentas, específico de resultados e insistir no treinamento e no tempo tornará essa transição de carreira possível e prática.”
2. Aprimore suas habilidades de sobrevivência
Karim Morgan Nehdi, CEO da Herrmann Worldwide, especialista em consultoria e treinamento, disse que os profissionais devem reconhecer que a IA tem superpoderes desiguais.
“Ele pode escrever códigos sofisticados, mas falha no bom senso básico. É excelente no reconhecimento analítico de padrões, mas tem dificuldade em compreender o contexto”, disse ele ao ZDNET. “A IA está fortemente voltada para o pensamento analítico, moderadamente boa na implementação estruturada, mas fraca nos domínios do pensamento interpessoal e visionário que definem a vantagem humana.”
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Nehdi encorajou os profissionais que desejam se proteger a explorar os pontos fracos da IA.
“As pessoas e as empresas que irão prosperar serão aquelas que descobrirem como os humanos e a IA se complementam e até amplificam uns aos outros”, disse ele. “Onde a IA lida com o trabalho analítico pesado enquanto as pessoas se concentram no trabalho complexo, interpessoal e estratégico que ainda requer capacidades exclusivamente humanas, isso não é apenas melhor para os trabalhadores, é melhor para os negócios.”
Nehdi disse que o resultado é que a IA não aceitará o seu trabalho, mas alguém que saiba como trabalhar com IA o fará. Ele disse que profissionais preparados para o futuro precisam de duas coisas.
“Primeiro, coloque em prática as ferramentas de IA em seu trabalho actual. Não será algum dia, agora”, disse ele. “Em segundo lugar, descubra os superpoderes de pensamento únicos que o tornam insubstituível na period da IA: sua inteligência relacional, seu julgamento criativo, sua capacidade de criar ordem na ambiguidade.
3. Domine a engenharia imediata
Bev White, presidente executivo do provedor de soluções de tecnologia e talentos Nash Squared, disse que os profissionais não podem ser passivos. A ameaça de perder o seu sustento pode ser aterrorizante, paralisando as pessoas e levando-as à inação.
Ela incentivou os profissionais a canalizarem seu nervosismo para pesquisas produtivas, autoaperfeiçoamento e planejamento cuidadoso sobre futuras carreiras: “Aprimore suas habilidades em IA. Aproxime-se disso, não se intimide.”
White disse à ZDNET que existem muitas ferramentas on-line que os profissionais podem usar para aprimorar suas habilidades, a maioria das quais são baratas ou gratuitas. Ela se referiu à engenharia imediata, que é extremamente importante para o uso da IA e muito procurada no momento.
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“Trabalhe duro para dominar essa capacidade porque é uma habilidade definidora. Muitas pessoas são atraídas pela linguagem relativamente informal dos motores de IA a usarem linguagem informal em seus prompts, mas isso pode resultar em respostas confusas e falhas de trabalho”, disse ela.
“Invista tempo para realmente se aprimorar na arte ou ciência da sinalização, aprenda a escrever instruções usando linguagem e termos precisos. Experimente e avalie as diferenças. Se você conseguir se mostrar um facilitador habilidoso e eficaz, você acaba de aumentar enormemente suas habilidades de empregabilidade. “
White disse que as mesmas regras se aplicam à confiabilidade dos dados. “Essas isenções de responsabilidade na parte inferior de uma resposta de IA de que pode incluir erros não são um pequeno detalhe”, disse ela.
“Aprimore-se em governança e arquitetura de dados e em como os dados podem ser mantidos atualizados para que você possa usar essas ferramentas de maneira confiável para impulsionar os negócios.”
4. Desenvolva uma comunicação aberta
A especialista em carreiras Jasmine Escalera disse que os profissionais que se concentram em competências complementares à IA, como comunicação, pensamento estratégico, criatividade, adaptabilidade e inteligência emocional, continuarão a demonstrar um enorme valor no native de trabalho.
“Essas são as habilidades que permitem aos profissionais inovar, colaborar e liderar de forma eficaz à medida que a adoção da IA acelera”, disse ela. “Os profissionais também podem fortalecer seu valor adquirindo uma compreensão básica de como as ferramentas de IA funcionam e adquirindo familiaridade com a tecnologia para que possam usá-la de forma mais eficaz em seu trabalho”.
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Escalera disse à ZDNET que a comunicação aberta é essencial. Os profissionais devem envolver os seus gestores ou líderes da empresa em conversas sobre como a IA está a ser integrada em toda a organização e o que isso significa para a sua equipa e função.
“Também é valioso buscar apoio externo de mentores e líderes do setor sobre como a IA está moldando suas funções e áreas. Faça perguntas como: ‘Como você vê a IA mudando nosso campo?’ e ‘Quais habilidades serão mais importantes para os profissionais em minha posição?'”ela disse.
“Essas discussões podem oferecer insights valiosos sobre a direção que a indústria está tomando e como se manter à frente da adoção da IA”.
5. Encourage um senso de criatividade
Richard Corbridge, CIO da especialista imobiliária Segro, questionou se as empresas estão a contratar menos pessoal ou a procurar pessoas com capacidades diferentes.
“Alta empatia, conectividade humana, a arte da colaboração e a criatividade com um olho no futuro tornar-se-ão as competências de alto valor do futuro”, disse ele.
Corbridge disse à ZDNET que a indústria de TI tem tradicionalmente promovido tecnólogos para funções de gerenciamento de pessoas para garantir que esses indivíduos agreguem valor a partir de seus salários.
A period da IA pode ser uma mudança radical, e os profissionais emergentes e os seus gestores devem preparar-se para esta mudança.
“Talvez esta revolução da IA seja finalmente o momento em que as coisas mudam, e o valor salarial relacionado com a habilidade de quem está entregando virá à tona”, disse ele. “Os executivos têm muito a aprender neste espaço, e caberá aos líderes digitais, os mestres da transformação, ajudar seus funcionários na jornada para esta nova realidade.”
